代工利潤比 iPhone 低试溯，但也得硬著頭皮做。

灣道超車，一周車市要聞

新車最早或?qū)⒃诿髂昕缮下?/p>

富士康全球其他地區(qū)的產(chǎn)能占比 30%晕翠，高于去年 6 月的 25%喷舀，并且將來這一比例還可能會增加。

富士康正一步一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化碌尔。

發(fā)布了機(jī)器人「曉樂」熊镣，以及生態(tài)系統(tǒng)「大伙兒」，富士康想做為硬件賦能的航母。

這次峰會毕箍，搬來了語音智能領(lǐng)域的半壁江山。

7 月 15 日荷逞，由深圳灣硬件創(chuàng)新社區(qū)全程策劃的 WARE 2017 第 II 季媒咳，語音智能平臺與應(yīng)用峰會，即將召開种远。超過 15 位重磅嘉賓涩澡，以及 300 多家企業(yè)將出席會議，這場齊聚了國內(nèi)大半語音智能先行者的峰會坠敷，將首次對行業(yè)做一次全面解讀妙同。

2011 年 FIH 轉(zhuǎn)虧為盈的任務(wù)，可以說是我 35 年跨國企業(yè)專業(yè)經(jīng)理人生涯的最后一戰(zhàn)膝迎；沒有當(dāng)時團(tuán)隊和各級主管的配合粥帚，是無法畢盡其功的。

研發(fā)卖漫、市場是初創(chuàng)公司起初的重點(diǎn)费尽，而供應(yīng)鏈管理關(guān)乎公司后續(xù)的持久發(fā)展

從「中國制造」到「中國智造」，富士康在這條道路上的探索羊始，給企業(yè)和我們都帶來了哪些啟示

眾多走向衰落的臺灣企業(yè)速警，如何把握當(dāng)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)？又如何利用好自己的鉆石床鸯两、金飯碗闷旧？

買下 Nokia酸舍，等于富智康集團(tuán)立即建布全球的市場銷售平臺與渠道，為鴻海富士康集團(tuán)轉(zhuǎn)型服務(wù)科技公司躍進(jìn)好一大步里初，只差臨門一腳了啃勉。

什么是「產(chǎn)品4.0」？為什么它是日本再次崛起的機(jī)會双妨？鴻海與夏普結(jié)合的真正意義又是什么淮阐？

雖然鴻海/富士康有百萬大軍，但是沒有一個人挑随，包括我在內(nèi)状您，比郭董上班時間更長更認(rèn)真。他一個禮拜七天兜挨，每天 15 小時以上的工作時間膏孟，有目共睹。

趨于飽和的手機(jī)市場比驻，蘋果也不得不順應(yīng)整個大環(huán)境的變化该溯。

什么『一塊鋼板的藝術(shù)之旅』之類的，根本是扯淡掸掸！造手機(jī)的材料哪有用鋼板的氯庆！

3 天時間丈挟，共為大家準(zhǔn)備了 5 場智能硬件專場活動，集合了富士康锐墙、Kickstarter 明星項目團(tuán)隊礁哄、Google Nest长酗、一米陽光科技溪北、360 智能硬件、麥開夺脾、覓創(chuàng)... 活動形式多樣之拨，夜話、啤酒夜趴咧叭、直航蚀乔，任你挑！

4月11日菲茬，創(chuàng)客之城吉挣，「創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)大會」

Hi 大家好！我是灣仔婉弹，今天為大家?guī)怼干钲跒场棺哌M(jìn)系列活動之走進(jìn)東莞睬魂。在過去「深圳灣」相繼走進(jìn)了大型制造工廠、上市公司镀赌、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊氯哮、創(chuàng)客空間、孵化器和加速器空間...