與其批評鴻海瓣喊,何不善用鴻海坡慌,使之成為自己創(chuàng)業(yè)的助力?
看完本文后棵帽,你覺得歐美是否還贊成把亞洲使用人力最多的裝配線搬回歐美本土熄求?
制造商在設(shè)計和建構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時,最好選擇功能完善的物聯(lián)網(wǎng)平臺逾苫,這篇文章提供了一些關(guān)鍵點卿城,能夠幫助制造商選擇合適的物聯(lián)網(wǎng)平臺,以提高物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的速度铅搓。
為了爭取大牌廠商的訂單晋渺,各大電子代工廠不惜一切代價虧損經(jīng)營镰绎,而他們往往也成為了大牌廠商之間競爭的陪葬品……轉(zhuǎn)型,談何容易木西?
我始終相信吗讶,不管在制造業(yè)或服務(wù)業(yè)都是一樣的道理。只有快樂的員工恋捆,才能創(chuàng)造滿意的客戶照皆。
制造業(yè)追求降低成本,服務(wù)業(yè)追求價值創(chuàng)造沸停。如用制造業(yè)思維經(jīng)營服務(wù)行業(yè)膜毁,服務(wù)和定制化將無法運行。
今天談?wù)勛鰹橐粋€制造業(yè)者绰垂,如何在低毛利的大環(huán)境中室奏,降低成本以創(chuàng)造利潤。
計算機(jī)中的模型可以立馬轉(zhuǎn)換為實物 3D 打印技術(shù)會不會改變工業(yè)生產(chǎn)劲装?