完整解密:索尼 PlayStation VR 誕生的全過程
2016 不會是 VR 元年:頂尖投資人怎么看待虛擬現(xiàn)實危彩?
盡管投資人都在 VR 領(lǐng)域進(jìn)行了投資茶鉴,但他們對待 VR 的態(tài)度卻十分謹(jǐn)慎
隨著前日 PlayStation VR 售價和發(fā)售時間的公布灭返,與 Oculus Rift、HTC Vive 和 PSVR 三大 VR 設(shè)備相關(guān)的一切已經(jīng)完全曝光坤邪,在 VR 內(nèi)容方面熙含,三家也各自公布過其游戲內(nèi)容發(fā)布計劃,并鼓勵和帶動更多開發(fā)者參與到 VR 內(nèi)容的開發(fā)中來艇纺。VR 行業(yè)在今年開年以來呈現(xiàn)出的爆發(fā)之勢怎静,使得「2016 年將成為 VR 元年」的說法一再被提及。
而在廈門 Asia Beat 上的一次高峰論壇中黔衡,三位頂尖投資人也分享了他們對于 VR 行業(yè)的看法蚓聘,出人意料的是,盡管三位投資人都在 VR 領(lǐng)域進(jìn)行了投資盟劫,但他們對待 VR 的態(tài)度卻十分謹(jǐn)慎夜牡。
李豐(峰瑞資本 創(chuàng)始合伙人)
「峰瑞近期投資了某國際知名 VR 公司÷虑」李豐首先提到塘装,這筆投資的詳細(xì)情況會在近期披露。他認(rèn)為影所,從長期來看蹦肴,VR 顯然是被十分看好的投資領(lǐng)域。一方面型檀,VR 是潛力巨大的冗尤、全新的信息計算平臺,另一方面,隨著技術(shù)的成熟裂七,VR 提供的完全差異化的體驗皆看,可能會越來越多地占用用戶的時間。
任何商業(yè)模式的本質(zhì)背零,實際上都是對用戶時間的占用腰吟,而每次模式發(fā)生大變革的時候,往往使得用戶對時間的分配方式發(fā)生改變徙瓶。例如毛雇,以往的幾次信息獲取方式的變革,使我們?nèi)粘侦镇;ㄙM的時間從報紙轉(zhuǎn)移到電視灵疮、從 PC 轉(zhuǎn)移到手機(jī)。包括 QQ 早些年也是通過在線時長積累等級的做法壳繁,來占據(jù)用戶更多的時間震捣,從而為之后的附加服務(wù)和子產(chǎn)品的快速成長提供了空間。
然而闹炉,反觀目前的 VR 體驗蒿赢,伴隨而來的 VR 眩暈大大限制了 VR 產(chǎn)品的使用時間。VR 眩暈問題一方面與 VR 系統(tǒng)本身的延遲有關(guān)渣触,包括視覺系統(tǒng)的刷新率羡棵、系統(tǒng)計算能力、動作跟蹤精度等等嗅钻;另一方面則像暈車皂冰、暈船一樣,由于視覺感知與前庭平衡感沖突啊犬,導(dǎo)致生理原因的暈眩灼擂,這是短期內(nèi) VR 系統(tǒng)難以突破的局限。正是由于長時間使用 VR 可能給用戶帶來生理不適感觉至,也就直接制約了 VR 對用戶時間的占用剔应,導(dǎo)致強(qiáng)調(diào)沉浸感的「全覆蓋」式的 VR 產(chǎn)品在今年內(nèi)很難實現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用语御。
李豐猜測峻贮,以全景圖片和視頻為代表的、沉浸感稍弱的 VR 應(yīng)用应闯,由于視角相對固定纤控,暈眩問題不那么突出,有可能成為撬動用戶使用習(xí)慣碉纺,大規(guī)模普及 VR 體驗的突破口船万。
而從更長的時間維度上刻撒,VR 作為改變體驗的、占據(jù)用戶時間的耿导、新的運算平臺声怔,是值得被看好的。
蔡文勝(隆領(lǐng)投資 董事長)
任何產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的技術(shù)舱呻,它的發(fā)展往往都會經(jīng)歷這樣幾個階段:當(dāng)一個領(lǐng)域被普遍看好時醋火,會有大量玩家涌入,進(jìn)入泡沫化的階段箱吕;之后經(jīng)歷去泡沫化芥驳,90% 以上的玩家會被淘汰;剩下 10% 的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者繼續(xù)發(fā)展茬高,最終慢慢在方方面面改變?nèi)藗兊纳睢?/p>
蔡文勝舉了 2000 年投資互聯(lián)網(wǎng)的例子兆旬,從所有人都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將改變一切,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)泡沫涌起雅采,到后來三年泡沫破裂絕望氣氛彌漫爵憎,再到如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)真真切切地改變了一切慨亲。VR 的發(fā)展軌跡也會與之類似婚瓜,現(xiàn)在的 VR 熱潮中,90% 的公司受制于自身技術(shù)等的發(fā)展速度刑棵,熬不過接下來的去泡沫階段巴刻。
作為投資者,如果看好 VR 行業(yè)蛉签,就必須及早進(jìn)入胡陪,待到行業(yè)成熟才進(jìn)入就早已錯失機(jī)會。但也不能期望 VR 能很快帶來回報碍舍,或短時間內(nèi)產(chǎn)生巨大的進(jìn)步柠座,VR 行業(yè)、技術(shù)和市場都還需要時間鍛煉和培養(yǎng)片橡。
蔡文勝透露自己也投資了 VR 公司妈经,「因為沒辦法,像我們做早期投資的捧书,寧可投錯吹泡,不能錯過【桑」
李竹(英諾天使基金 創(chuàng)始合伙人)
「今年肯定不是 VR 元年爆哑。」李竹說道舆吮。盡管英諾也投資了數(shù)家 VR 公司揭朝,但李竹認(rèn)為 VR 的整體市場規(guī)亩蛹可能不及人們預(yù)期的那么大。VR 并不是一個可以長時間使用的計算平臺潭袱,計算能力也沒有顯著提升露筒,VR 未來的發(fā)展方向可能更類似于 Xbox 等游戲主機(jī)的定位,作為一種提供身臨其境的現(xiàn)場感的娛樂平臺敌卓。
相較之下慎式,李竹更加看好 AR 的市場和應(yīng)用前景。除了有更好的便攜性之外趟径,AR 設(shè)備對現(xiàn)實視野沒有遮擋的使用體驗適合更多的應(yīng)用場景瘪吏。
在之后的媒體專訪中,李竹在回答深圳灣關(guān)于 VR 具體應(yīng)用前景的問題時提到蜗巧,VR 在硬件設(shè)備上的競爭和角力遲早會到達(dá)終點掌眠,更多的發(fā)展機(jī)會在 VR 內(nèi)容方面,如何提供快速便利制造 VR 內(nèi)容的方式幕屹,是 VR 內(nèi)容生態(tài)繁榮的關(guān)鍵蓝丙。
盡管三位投資人對 VR 前景的看法并不十分統(tǒng)一,但他們都強(qiáng)調(diào)了 VR 行業(yè)發(fā)展短期內(nèi)的曲折性望拖。蔡文勝提及的 VR 行業(yè)中的 10% 已經(jīng)初見端倪渺尘,李豐強(qiáng)調(diào)的暈眩問題是 VR 業(yè)界共同面臨的難題,李竹談到的 VR 內(nèi)容方面目前也難以在短時間內(nèi)極大豐富……但我們看到的是说敏,這個領(lǐng)域每天仍有大量的資本和創(chuàng)業(yè)者涌入鸥跟,我們可以認(rèn)為這其中有不理智的市場泡沫,但這些不斷膨脹的泡沫中盔沫,也必然積累著將 VR 邊界更快向前推進(jìn)的力量医咨。
在文章的最后,引用李豐關(guān)于「資本寒冬」的個人演講中的一段話架诞,他自認(rèn)為說得有些唯心拟淮,但放在這里,或許還十分恰當(dāng)谴忧。
雖然我們談的是資本寒冬很泊,但今天大家坐在這里這件事本身——無論是抱著僥幸的、希望的還是堅定的心理——基本決定了大家認(rèn)為這個寒冬不會太長俏蛮,當(dāng)有足夠多的人抱著這樣的想法在恰當(dāng)?shù)姆较蛏铣掷m(xù)努力時撑蚌,那離我們從寒冬走進(jìn)春天甚至盛夏也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。