創(chuàng)客空間源自于國(guó)外涩澡，隨著創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)各個(gè)省份也開始紛紛建立自己區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)客空間坠敷，以更好的服務(wù)身邊的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)及個(gè)人妙同。例如上海的新車間、深圳柴火創(chuàng)客空間膝迎、TechSpace粥帚、SZDIY、北京創(chuàng)客空間限次、武漢創(chuàng)客空間... 創(chuàng)客可以在空間提供的相應(yīng)設(shè)施芒涡、環(huán)境下安心創(chuàng)作。這其中并不乏明星項(xiàng)目卖漫，在深圳柴火創(chuàng)客空間走出來的模塊化機(jī)器人搭建和創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)平臺(tái)Makeblock费尽、新我Betwine 智能手環(huán)。 

但其中也有很多創(chuàng)客產(chǎn)品不夠商業(yè)化或者很難快速商業(yè)化羊始，更多的是創(chuàng)作者天馬行空的想象發(fā)揮創(chuàng)作旱幼，對(duì)于這類創(chuàng)客產(chǎn)品大家怎么看待？ 
 

@炫姐姐
最近看了 SZDIY突委、TS（深圳的兩個(gè)創(chuàng)客空間） 的一些項(xiàng)目速警，感覺還是有很多不錯(cuò)的（例如那些做機(jī)器人和 3D 打印機(jī)的叹誉。），會(huì)不會(huì)有一些人認(rèn)為不夠商業(yè)化而認(rèn)為這些項(xiàng)目不靠譜闷旧？
 

@KR·APT 
我自身做實(shí)業(yè)，覺得這些項(xiàng)目不太容易實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值钧唐。我創(chuàng)業(yè)也是磕磕絆絆忙灼，不知盡頭有多遠(yuǎn)（創(chuàng)客和創(chuàng)業(yè)完全不同，創(chuàng)客經(jīng)歷不到創(chuàng)業(yè)過程中的很多血淚）钝侠。
 

@張宇奇
我從 2012 年底關(guān)注創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)该园，作為研發(fā)工程師，開始的時(shí)候覺得他們非常菜帅韧、技術(shù)很簡(jiǎn)單里初。
 

但是有兩點(diǎn)卻不能小覷：一是創(chuàng)客不重技術(shù)、重創(chuàng)意忽舟，尤其是跨界的創(chuàng)意双妨。很多創(chuàng)客是軟件工程師和藝術(shù)家出身，他們可以用有限的硬件知識(shí)叮阅，做出很有創(chuàng)意的作品刁品。這一點(diǎn)作為被大公司商業(yè)化禁錮的我，也望塵莫及浩姥。第二點(diǎn)是創(chuàng)客們重實(shí)干挑随、特別是重速度。很多作品是在一兩天的創(chuàng)客馬拉松完成的勒叠《蛋ぃ可以不管它們的粗糙，就上線賣了眯分，還照樣有人買拌汇。應(yīng)該說，對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)品颗搂，精益是非常重要的担猛，你要快速的將原型交付用戶，得到反饋并不斷迭代丢氢。這是軟件的打法傅联，慢慢的也快成智能硬件的打法了。
 

以前我在群里說過 “創(chuàng)業(yè)是流行樂疚察，創(chuàng)客是搖滾樂”蒸走。創(chuàng)客的實(shí)質(zhì)其實(shí)是創(chuàng)新精神之魂，無論是多么小的創(chuàng)新貌嫡，最后可能都會(huì)改變世界比驻。無人機(jī)该溯、3D 打印，虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡等目前大熱的產(chǎn)品在初期都是開源的創(chuàng)客作品别惦。他們的出發(fā)點(diǎn)都很簡(jiǎn)單狈茉，就是熱愛。而熱愛的人群多了掸掸，需求就慢慢被挖掘出來了氯庆。
 

@歐文
類似 Lean start up 的原理，不斷的把 callback circle 加快扰付，相比于職業(yè)工程師堤撵，創(chuàng)客更注重用戶需求。
 

@way? Wei!
我也一直有這樣的困惑：做產(chǎn)品按常規(guī)按流程羽莺，必然會(huì)拉長(zhǎng)設(shè)計(jì)路線实昨，拉長(zhǎng)周期，但產(chǎn)品可能會(huì)做的更穩(wěn)定更好盐固。如果是創(chuàng)客思維荒给，就得求速度求高效反饋，如何才能在財(cái)力闰挡，精力能力更方面都有短缺的公司做成讓有客戶能夠認(rèn)可的東西锐墙，確也是很難。
 

@張宇奇
傳統(tǒng)業(yè)界的人长酗，可以不考慮創(chuàng)客溪北。可以不關(guān)心創(chuàng)客產(chǎn)品夺脾，或者用傳統(tǒng)市場(chǎng)分析的角度來做產(chǎn)品之拨。但是你就得忍受這種方法的弊端：與現(xiàn)實(shí)需求的偏離∵职龋可以說蚀乔，只有長(zhǎng)尾的開源的可定制的創(chuàng)客產(chǎn)品，才是最終解決人真正需求的最好途徑菲茬。
 

而且對(duì)于創(chuàng)客產(chǎn)品吉挣，大家（歐美人）的苛求度沒有那么高⊥竦看看海外眾籌網(wǎng)站的跳票頻率睬魂，就會(huì)清楚（當(dāng)然某些比較商業(yè)化的產(chǎn)品跳票，他們也很生氣的）所謂智能產(chǎn)業(yè)镀赌，不就是在用信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嘛氯哮，之前集中在手表產(chǎn)業(yè)，接下來是家電產(chǎn)業(yè)商佛，然后是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)喉钢，最后是所有工業(yè)類別姆打。也就是最近很火的工業(yè) 4.0 。 
 

其實(shí)多研究些目前的創(chuàng)客產(chǎn)品肠虽，有助于改造你所在的行業(yè)幔戏。說到底，國(guó)內(nèi)這種情況還是金融業(yè)投機(jī)心理重税课，不能發(fā)現(xiàn)真正價(jià)值造成的评抚。一個(gè)誕生不了巴菲特的國(guó)家，也就誕生不了喬布斯伯复。
 

@歐文 
不斷的跟你的潛在用戶交流，做 Smoke test 邢笙，不斷的提出假設(shè)啸如，然后論證。我不清楚他們的區(qū)別氮惯，我看國(guó)外的雜志和媒體叮雳，一般不會(huì)這么區(qū)分。

我老是覺得妇汗，國(guó)內(nèi)的媒體每次大規(guī)模的炒作幾個(gè)名詞的時(shí)候帘不，最后的受益者往往是 A股的部分上市公司。所謂概念股嘛 … 他們報(bào)道一些東西杨箭，用的關(guān)鍵詞往往背后有利益驅(qū)使… 前兩年大規(guī)模有關(guān) 3D 打印和最近工業(yè)革命 4.0 都有這樣的感覺寞焙。反而是國(guó)外的媒體研究國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候會(huì)就事論事，更客觀點(diǎn)互婿。

三個(gè)月前 MIT Sloan 雜志其實(shí)就分析了下中國(guó)的創(chuàng)新： Innovation Lessons From China 捣郊，也指出我們中國(guó)最大的優(yōu)勢(shì)就是：時(shí)間。 把 idea 轉(zhuǎn)化為商品的速率慈参，比硅谷快十倍呛牲。
 

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