新一代可穿戴設(shè)備明星 Ray-Ban Meta 的銷(xiāo)售呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)婿着，帶動(dòng)了智能眼鏡出圈。

前不久醋界，消息傳出竟宋，Ray-Ban 母公司 EssilorLuxottica 收獲了來(lái)自 Meta 的 50 億美元意向入股的橄欖枝，Google 也在跟隨形纺。

據(jù)悉丘侠，兩家公司均有意就 EssilorLuxottica 新收購(gòu)的兩個(gè)時(shí)尚品牌 Heidelberg 和 Supreme 展開(kāi)合作，未來(lái)仿照 Ray-Ban 模式逐样，推出品牌冠名的智能眼鏡蜗字。

△ 圖源：路透社

△ 圖源：Getty Images

無(wú)獨(dú)有偶打肝，8 月 29 日，消費(fèi)級(jí) AR 品牌雷鳥(niǎo)創(chuàng)新與國(guó)內(nèi)眼鏡零售行業(yè)第一家上市公司博士眼鏡宣布成立合資公司挪捕，兩家公司將共同開(kāi)發(fā)新一代 AI 眼鏡粗梭，計(jì)劃首款產(chǎn)品于今年年底發(fā)布。

與其他傳統(tǒng)眼鏡店相比级零，博士眼鏡在智能眼鏡跨界合作方面一直走在前面断医。一方面與各大智能眼鏡公司合作，提供配鏡服務(wù)奏纪，另一方面鉴嗤，自己也參與了投資。今年雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的融資新聞中序调，我們就看到了博士眼鏡的戰(zhàn)略投資醉锅。

而此次兩家公司從「聯(lián)名」躍升至成立合資公司，更緊密的合作模式一方面體現(xiàn)了資本在消費(fèi)級(jí)智能眼鏡市場(chǎng)的投入進(jìn)一步擴(kuò)大炕置，另一方面也是資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)荣挨，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的 AI+AR 技術(shù)能力，疊加博士在視光朴摊、設(shè)計(jì)默垄、銷(xiāo)售渠道的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在資本甚纲、技術(shù)口锭、市場(chǎng)渠道、品牌等更多方面介杆，都能進(jìn)行深度整合鹃操。

同時(shí)，我們還看到另外一個(gè)趨勢(shì)：幾乎所有 AR 廠(chǎng)商都在打造更加輕量級(jí)的 AI 眼鏡春哨，減少 XR 眼鏡中最重要的顯示模塊荆隘，強(qiáng)化 AI 大模型在智能眼鏡上的應(yīng)用體驗(yàn)。

這里帶來(lái)了兩個(gè)問(wèn)題：

1赴背、從 XR 眼鏡到 AI 智能眼鏡椰拒，是否是 XR 眼鏡廠(chǎng)商的戰(zhàn)略降級(jí)？

2凰荚、音頻+眼鏡或攝像+眼鏡產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)多年燃观，在華為便瑟、小米等大廠(chǎng)都在的賽道缆毁，是否是 XR 眼鏡廠(chǎng)商也應(yīng)該加入？

對(duì)此到涂，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新創(chuàng)始人李宏偉給出了回答脊框。

我們很早就有金字塔地圖的洞察和分析颁督。

李宏偉解釋道。這是指他在兩三年前就多次對(duì)媒體解讀的「AR 眼鏡金字塔理論」缚陷。按照他的理論适篙，金字塔最下層是不具備太多智能功能的眼鏡；第二層是基于兩種技術(shù)路線(xiàn)（BB 技術(shù)和光波導(dǎo)）的 AR 設(shè)備箫爷，都以顯示為主嚷节；第三層則是上述兩個(gè)技術(shù)路線(xiàn)各自加上 AR 功能；到金字塔最頂端虎锚，就是 AR 眼鏡的終極形態(tài)硫痰。

此前，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的產(chǎn)品路線(xiàn)覆蓋了第二層和第三層窜护，如今再做最底層的基礎(chǔ)產(chǎn)品效斑，主要有兩個(gè)考慮：

一是補(bǔ)全產(chǎn)品線(xiàn)，二是柱徙，這個(gè)方向適合我們做缓屠，我們也湊齊了適合做這個(gè)方向成功的基本要素。

何謂「適合」护侮？李宏偉提出了較為大膽的觀(guān)點(diǎn)：

AI 智能眼鏡更適合大廠(chǎng)或具備大廠(chǎng)基因的企業(yè)來(lái)做敌完，而不應(yīng)該是全新的創(chuàng)業(yè)公司。

如果一個(gè)產(chǎn)品邏輯有顛覆式的大改變羊初，那么新創(chuàng)業(yè)公司適合滨溉；而如果產(chǎn)品與手機(jī)、眼鏡強(qiáng)相關(guān)长赞，那么大廠(chǎng)（如手機(jī)或眼鏡大廠(chǎng)）更適宜晦攒。否則，創(chuàng)業(yè)公司將面對(duì)大廠(chǎng)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)擠壓得哆。

△ 雷鳥(niǎo) X2 Lite

而站在雷鳥(niǎo)背后的是 TCL脯颜，李宏偉加入 TCL 已有六年多，雷鳥(niǎo)最早也由 TCL 孵化贩据，擁有得天獨(dú)厚的 TCL 軟硬件開(kāi)發(fā)能力和全球化商業(yè)能力支持栋操。

長(zhǎng)期戰(zhàn)略上來(lái)看，就應(yīng)該是這樣的（大廠(chǎng)）基因能做成功乐设。

就第二個(gè)問(wèn)題讼庇，李宏偉認(rèn)為核心是兩個(gè)問(wèn)題：第一是傳統(tǒng)眼鏡的渠道和品牌绎巨，第二是產(chǎn)品的成熟度近尚。他認(rèn)為，此前的玩家「沒(méi)有找到現(xiàn)在的技術(shù)就能準(zhǔn)備好的場(chǎng)景」场勤，而目前的 AI 眼鏡真正找到了需求和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的平衡戈锻。

而在與博士眼鏡合作方面歼跟，李宏偉的觀(guān)點(diǎn)是：

AI 眼鏡是傳統(tǒng)眼鏡和新技術(shù)（例如攝像頭、音頻格遭、AI 等）的結(jié)合哈街，傳統(tǒng)眼鏡的元素在這種結(jié)合中占有較大比重，因此選擇與博士眼鏡合作拒迅。

博士擁有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力骚秦、定制化能力以及廣泛的線(xiàn)下渠道，讓 AI 智能眼鏡能夠走進(jìn)普通用戶(hù)消費(fèi)選擇范圍璧微，更像是購(gòu)買(mǎi)普通眼鏡作箍，而不是一款有門(mén)檻的高科技產(chǎn)品。

博士眼鏡 COO 夏冰向我們描述：想象你走進(jìn)眼鏡零售店前硫，在款式各異的眼鏡柜臺(tái)中擺了一臺(tái)形態(tài)相近的智能眼鏡胞得，使用成本沒(méi)有增加，增加了一些功能屹电，價(jià)格增加一點(diǎn)阶剑。

中國(guó)近視人口近 7 億，智能眼鏡的目標(biāo)用戶(hù)近視比例會(huì)更高危号，專(zhuān)業(yè)眼鏡驗(yàn)配終端在智能眼鏡大潮中將發(fā)揮至關(guān)重要的作用牧愁。

必須承認(rèn)的是，AI 眼鏡是抵達(dá) AR 眼鏡的過(guò)渡態(tài)葱色。最終递宅，AR 眼鏡能否替代 AI 眼鏡還不可知，但能確認(rèn)的是苍狰，AI 眼鏡有機(jī)會(huì)替代掉大量的傳統(tǒng)眼鏡办龄。

談及市場(chǎng)趨勢(shì)，李宏偉預(yù)計(jì)淋昭，近一兩年內(nèi)俐填，AI 眼鏡都將呈現(xiàn)強(qiáng)勁勢(shì)能，銷(xiāo)量將比 AR 眼鏡大翔忽，并且大很多英融。接下來(lái)到某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，他預(yù)計(jì)到 2027 年左右歇式，AR 眼鏡的增長(zhǎng)有望超過(guò) AI 眼鏡驶悟。

主筆：周森

編輯：陳述