如今耳機(jī)行業(yè)的發(fā)展可謂是如日中天瞳氓。

狹義來看，單 TWS 真無線耳機(jī)的年出貨量栓袖，就已經(jīng)能到 2 億副匣摘，這其中還不包括調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計不到的白牌貨。

而從廣義而言裹刮，包括真無線耳機(jī)音榜、無線耳機(jī)、頭戴式無線耳機(jī)在內(nèi)的個人智能音頻設(shè)備捧弃，將成為未來幾年增長最快的智能設(shè)備類別——預(yù)計到 2023 年將出貨 7.26 億副。

在奔涌的浪潮中违霞，不少人可能只是來蹭一蹭浪花梅割。當(dāng)短期非理性的市場因素退去后，就會看到那些具備長久競爭力的實力選手葛家，才是真正的弄潮兒户辞。

而現(xiàn)在，恰恰就是紅海退潮的階段癞谒，幾個 TOP 玩家已經(jīng)展露出頭角底燎。

能夠?qū)π袠I(yè)做出如此前瞻性的趨勢判斷的人刃榨，是已經(jīng)到了知天命年紀(jì)的謝冠宏。

TWS 耳機(jī)紅核裕看似熱鬧枢希，其實只有幾家大老虎在競爭中進(jìn)化：歌爾、立訊屬 OEM 陣營朱沃，純?yōu)樘O果代工陣營苞轿；而在 ODM 陣營里，恐怕只有萬魔和歌爾兩家在競爭逗物。其他網(wǎng)紅品牌搬卒，今天一個，明天一個翎卓，缺乏長久立足之本契邀，不值得一提。

△ 萬魔聲學(xué)創(chuàng)始人兼董事長謝冠宏

17 年前失暴，謝冠宏走進(jìn)富士康坯门，一路主導(dǎo)了蘋果 iPod、亞馬遜 Kindle 等明星產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)逗扒。

7 年前古戴，謝冠宏走出富士康，和林柏青等人一起矩肩，創(chuàng)立了萬魔這家公司允瞧，專注做耳機(jī)事業(yè)。

7 年后蛮拔，萬魔成為最受歡迎的中國耳機(jī)品牌述暂。

可以和索尼、Bose 來 PK 的中國音頻品牌建炫，你能想到哪家畦韭？是的，萬魔是一家肛跌，也是目前為止唯一實力相當(dāng)?shù)囊患摇?/blockquote>

在耳機(jī)行業(yè)艺配，7 年的時間并不算長。和二戰(zhàn)時就已經(jīng)有的 AKG衍慎、拜亞動力转唉，以及幾十年前就有的索尼、Bose 等具有悠久歷史的「老品牌」和「國際大牌」相比稳捆，萬魔還相當(dāng)?shù)哪贻p赠法。

但這 7 年里，萬魔的成長速度驚人乔夯。超過 8000 萬副萬魔耳機(jī)的全球銷量砖织，只是成績之一款侵。謝冠宏更看重的是，萬魔與國際大牌的差距正在縮小侧纯。

萬魔用了 7 年時間新锈，先是將從富士康習(xí)來的代工能力，轉(zhuǎn)化為自身的生產(chǎn)能力眶熬、供應(yīng)鏈能力妹笆；再逐步積累設(shè)計能力、研發(fā)能力娜氏、實驗室能力拳缠；最后將這些經(jīng)驗醞釀出的產(chǎn)品能力，轉(zhuǎn)化為國貨品牌牍白。

近日，深圳灣走進(jìn)萬魔抖棘，與萬魔兩位創(chuàng)始人茂腥，一起聊了聊關(guān)于代工、品牌切省、產(chǎn)品最岗、技術(shù)、以及行業(yè)的很多話題朝捆。

做代工：決定「不做什么」比決定「要做什么」要重要

深圳灣：萬魔的創(chuàng)始團(tuán)隊從全球最大的代工廠富士康走出來般渡，萬魔最早的生意是為小米耳機(jī)做代工，之后又代工華為芙盘、OPPO 等很多知名品牌的耳機(jī)驯用。您會忌諱別人說你們是代工廠嗎？

謝冠宏：萬魔本來就有代工的業(yè)務(wù)儒老，并且目前大概 ODM 業(yè)務(wù)是品牌營收的 3蝴乔、4 倍。

但萬魔的代工團(tuán)隊與品牌團(tuán)隊是分開的驮樊。萬魔的主體團(tuán)隊做自有品牌的產(chǎn)品開發(fā)和國際化品牌運(yùn)營薇正；萬魔旗下的 TiinLab 獨立做 OEM/ODM 業(yè)務(wù)；而與萬魔重組的共達(dá)聲學(xué)囚衔，則專注于聲學(xué)零組件挖腰。

品牌、代工练湿、聲學(xué)零組件猴仑，這三個方向，我們一開始就劃分清晰肥哎，各自獨立宁脊，互相重疊的業(yè)務(wù)不多断国。

萬魔也會采購共達(dá)之外的第三方的零組件，并發(fā)包給 TiinLab 之外的第三方代工廠榆苞。同理稳衬，TiinLab 和共達(dá)也有自己的合作品牌客戶。

深圳灣：萬魔為品牌廠商代工與其他代工廠有什么不同坐漏？

謝冠宏：萬魔和富士康不一樣薄疚，富士康只做純代工。但萬魔從一開始就決定了赊琳，哪些要做街夭，哪些不做。決定「不做什么」比決定「要做什么」要重要躏筏。

第一板丽，萬魔不做純代工，雖然在耳機(jī)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的這幾年趁尼，代工的生意很有吸引力埃碱。

今天客戶讓你用這三種零件，你就照著去買酥泞；給你設(shè)計稿砚殿，你就照著做。有問題不要問芝囤，不用思考只管做事似炎，還有錢賺，營收也會迅速增長悯姊。

這種環(huán)境下羡藐，代工廠很容易就變得越來越懶，技術(shù)上不去積累悯许，產(chǎn)品方向上不去思考传睹，幾年下來，組裝廠還是組裝廠岸晦，其他干不了欧啤。

第二，萬魔不做山寨启上，不做長得像蘋果邢隧，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

如果做貼牌冈在、做純代工倒慧、做成本只有 8 元、12 元的山寨耳機(jī)，一條自動化生產(chǎn)線纫谅，達(dá)到 8000 萬副的銷量數(shù)字炫贤，其實可以很容易。

但 8 元付秕、12 元兰珍，怎么能做出好東西？即使有滿腔的熱血询吴，有滿腔的才華掠河，只要走上了山寨之路，就不可能做出好東西猛计。

第三唠摹，萬魔不做手機(jī)標(biāo)配，只做選配奉瘤。手機(jī)標(biāo)配是指手機(jī)的「盒內(nèi)配件」勾拉，就是隨手機(jī)附贈的成本很低的耳機(jī)。

比如某國產(chǎn)手機(jī)一年出貨 200 萬只盗温，標(biāo)配的耳機(jī)就可以做到 200 萬副藕赞。

但萬魔不做這些，萬魔有「不做什么」的原則肌访，盡管這類生意不做找默，限制不少營收的發(fā)展艇劫。萬魔「要做什么」吼驶，一定要做自己的品牌和設(shè)計。

我們第一個代工的耳機(jī)是活塞耳機(jī)店煞，是手機(jī)公司的選配產(chǎn)品蟹演。活塞完全是 ODM 做出來顷蟀，盡管 99 元的定價是客戶給的酒请，但也要金屬桿，也要有 HiFi鸣个，耳機(jī)線還要結(jié)實拉不斷羞反。

△ 定價 99 元的活塞耳機(jī)

深圳灣：如今耳機(jī)行業(yè)發(fā)展勢頭這么猛，錢這么好賺囤萤，國內(nèi)耳機(jī)代工廠為什么一定要思變昼窗？

謝冠宏：去年聲學(xué)樓給萬魔頒了一個「金牛獎」，其理由就是涛舍，希望萬魔能夠給音頻行業(yè)一些啟示澄惊，代工廠不能像以前那樣，需要探索新的模式。

中國制造業(yè)經(jīng)歷了這么多年發(fā)展掸驱，盡管有不同的行業(yè)細(xì)分肛搬，但問題都是類似的，總結(jié)下來有這么幾個特點：

1. 一窩蜂：產(chǎn)品毕贼、供應(yīng)鏈温赔、人才，跟著市場熱點帅刀，一窩蜂的上让腹；

2. 殺低價：互相抄襲，不肯創(chuàng)新扣溺，惡性競爭骇窍；

3. 求快錢：品牌出海難，技術(shù)積累難锥余。

這么多年腹纳，國內(nèi)供應(yīng)鏈做的事情都是一個樣子，一家產(chǎn)品成功了驱犹，其他人就來把你的供應(yīng)鏈全部摸一遍嘲恍，全部盤點照做一遍，然后行業(yè)看似蓬勃發(fā)展了雄驹，但實際是「自毀式」的成長佃牛。

這是中國制造業(yè)的癌癥。

亞馬遜 CEO 貝索斯曾經(jīng)有一句名言：「It’s all about long term. 一切要做長期打算医舆》溃」

隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖然國內(nèi)的代工廠的現(xiàn)狀已經(jīng)潛移默化地有一些改變蔬将，但根本上并沒有改變爷速。

深圳灣：如何兼顧品牌（OBM）和代工（ODM）兩方面的業(yè)務(wù)發(fā)展？在代工賺錢的同時霞怀，又能發(fā)展自己的品牌惫东？

謝冠宏：萬魔是國內(nèi)首家又做 ODM 又做品牌的音頻企業(yè)。萬魔能做到兩者兼顧不沖突毙石，這與我們一開始的策略有關(guān)廉沮。

第一，萬魔（1MORE）作為我們的探索品牌徐矩，一開始選擇了美國市場滞时，在圣地亞哥成立分公司，在海外拿獎項丧蘸，包攬了幾乎所有的產(chǎn)品大獎漂洋。

△ 1MORE 連續(xù) 3 年獲得 9 項 CES 創(chuàng)新獎

第二遥皂，萬魔走的是高端路線，海外產(chǎn)品賣到了 99 美金以上刽漂，產(chǎn)品定位也與我們的 ODM 合作伙伴不一樣演训。

△ 萬魔 CES 2020 展臺

至于那些在亞馬遜上把耳機(jī)賣到 9.9 美元的出海品牌，我認(rèn)為他們賣的不是品牌贝咙，而是流量样悟。

第三，我們會在萬魔的 OBM 產(chǎn)品上做一些不夠成熟的新技術(shù)的探索庭猩，但是對于 ODM 品牌窟她，我們不會讓客戶冒風(fēng)險。

深圳灣：算下來蔼水，基本上國產(chǎn)第一代 TWS 耳機(jī)都是由萬魔代工的震糖。給一線品牌企業(yè)做 ODM 又有哪些心得？

謝冠宏：這些公司找我們趴腋，是我們靠譜吊说，我們有積累。不僅是技術(shù)積累优炬，還有文化積累颁井。

不給客戶添亂，不跟客戶競爭蠢护，不泄露客戶機(jī)密雅宾，這是基本的職業(yè)素養(yǎng)。

嚴(yán)格按照安規(guī)葵硕，不區(qū)分安規(guī)等級眉抬，即便這些年大部分產(chǎn)品做的是國內(nèi)市場，但我們也嚴(yán)格按照歐盟的無毒標(biāo)準(zhǔn)約束自己贬芥。

專利上保護(hù)我們的客戶吐辙。出貨到現(xiàn)在 6 年宣决，沒有一次因為專利侵權(quán)而要求被回收的記錄蘸劈。

做品牌：不僅有對標(biāo)索尼、Bose 等國際大牌的姿態(tài)尊沸，還要有超越他們的實力

如果說謝冠宏是萬魔的規(guī)劃師威沫，那么林柏青則是萬魔品牌的魂。他是音頻界少有的網(wǎng)紅 CEO洼专，還是工作比任何人都要拼棒掠、玩也比任何人都要瘋的「無瘋不成魔」的萬魔精神代言。

在與謝冠宏一起創(chuàng)業(yè)之前屁商，他是富士康工程主管烟很，負(fù)責(zé)消費電子產(chǎn)品的軟硬件研發(fā)，蘋果 iPod、聯(lián)想智能手機(jī)雾袱、平板電腦恤筛、亞馬遜 Kindle 閱讀器，樂視第一代超級電視芹橡。創(chuàng)建萬魔后毒坛，他負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和品牌營銷。

△ 萬魔聲學(xué)科技有限公司董事围段、合伙人林柏青

回顧萬魔 7 年發(fā)展虱岂，可以劃分為 3 個時代：

1. 貼牌時代（2013-2014）嵌施；

2. 自牌時代（2015-2019）；

3. 多品牌時代（2020-）豪直。

深圳灣：印象中，萬魔（1MORE）品牌的首次對外亮相珠移，實際是從 2015 年開始的顶伞。此前萬魔的身份是小米生態(tài)鏈公司。萬魔的第一次品牌重塑是如何完成的剑梳？

林柏青：萬魔是小米生態(tài)鏈的第一家生態(tài)鏈公司唆貌，甚至開始于「小米生態(tài)鏈公司」這個詞匯流行之前。我們利用了三年的時間垢乙，沉淀了人才锨咙、組織、供應(yīng)鏈追逮，到 2015 年酪刀，做自有品牌已經(jīng)是水到渠成的一件事了。

當(dāng)時小米的產(chǎn)品主打性價比钮孵，偏入門級骂倘。我們的自牌則希望從中高端開始做，產(chǎn)品定位巴席，技術(shù)不同历涝，供應(yīng)鏈也不同，算是小米生態(tài)鏈的一個互補(bǔ)漾唉。

萬魔的第一個產(chǎn)品是雙單元耳機(jī)荧库，在有品做的眾籌。我們定位中高端的人群赵刑，所以對于這款耳機(jī)分衫，全公司只有一個 KPI ——希望它能成為最多人推薦的耳機(jī)，擁有最好的口碑般此。

而我們的自牌之路也開始于此蚪战。為此牵现，我們找了三個人為萬魔代言。

先是調(diào)音師盧卡邀桑。2015 年我們曾推出一款《中國好聲音》聯(lián)名耳機(jī)施籍，當(dāng)時盧卡是《中國好聲音》的金牌錄音師。

次年概漱，我們將盧卡從上海請到了深圳丑慎，為他專門做了一個工作室，他也隨即成為了萬魔的御用調(diào)音師和口碑代言瓤摧。

之后竿裂，又通過「大師對話」一系列的活動，建立萬魔在發(fā)燒友圈層的專業(yè)口碑照弥。

△ 萬魔調(diào)音師腻异，四次榮膺格萊美錄音大師獎、來自意大利的盧卡·比格納爾迪（Luca Bignardi）

同時我們還發(fā)現(xiàn)这揣，伴隨著消費升級悔常，品牌調(diào)性也呈現(xiàn)越來越年輕的趨勢。年輕還要有內(nèi)涵给赞，年輕還要具備專業(yè)性机打。

基于這樣的考慮，我們又相繼找到了大家熟悉的周杰倫片迅、吳青峰残邀，作為萬魔的明星代言。

環(huán)顧全球華人圈柑蛇，沒有人比周杰倫更合適芥挣。通過收購周杰倫代言的 TiinLab 耳機(jī)品牌，萬魔成功將周杰倫納入團(tuán)隊耻台。

△ 萬魔創(chuàng)意官空免、萬魔股東、萬魔品牌代言人周杰倫

所以總結(jié)下來盆耽，做品牌有三點心得：

1. 產(chǎn)品：定位中高端

2. 用戶：兼顧專業(yè)人群和年輕人群

3. 口碑：與明星合力運(yùn)營粉絲

深圳灣：萬魔有品牌對標(biāo)嗎蹋砚？

林柏青：可以和索尼、Bose 來 PK 的中國音頻品牌征字，你能想到哪家都弹？是的娇豫，萬魔是一家匙姜，也是目前為止唯一實力相當(dāng)?shù)囊患摇?/p>

我們希望萬魔發(fā)展成為「華人之光」，成為華人圈「新國貨」的代表冯痢，就必須要有與索尼氮昧、Bose 對標(biāo)的姿態(tài)框杜。

我們更有做高端品牌的實力。萬魔的品牌規(guī)劃是國內(nèi)音頻行業(yè)里最完整的袖肥，從供應(yīng)鏈咪辱、產(chǎn)品研發(fā)、再到渠道椎组、到用戶油狂，已經(jīng)完成了閉環(huán)。

和上市公司共達(dá)的重組寸癌，是萬魔完成了聲學(xué)關(guān)鍵零組件的布局专筷。我們在喇叭單元、石墨烯等新材料蒸苇、無線音頻芯片磷蛹、麥克風(fēng)陣列和智能聽力保護(hù)等算法等方面，都已經(jīng)完成了技術(shù)積累溪烤。

從產(chǎn)品研發(fā)到供應(yīng)鏈整合味咳，再到全球化品牌的運(yùn)營，線上線下渠道的運(yùn)營檬嘀，如此完整的閉環(huán)槽驶，是其他品牌幾乎不具備的。

深圳灣：一個好的品牌也需要有好的渠道能力鸳兽。萬魔的渠道是如何鋪開的捺檬？

林柏青：萬魔最早的自有品牌是通過線上眾籌渠道開始的。但是贸铜，我們很快就開展了獨立的線下和線上業(yè)務(wù)堡纬，發(fā)展自己的官方旗艦店，建立自己的線下分銷體系蒿秦。

渠道會決定產(chǎn)品烤镐，所以我們一直很重視渠道的自主權(quán)，對于資金和賬期棍鳖，都形成了比較成熟的模式炮叶。

目前，萬魔在線下的布局已經(jīng)基本完成渡处，包括蘋果授權(quán)店镜悉，小米、華為医瘫、OV 等手機(jī)授權(quán)店侣肄，通信營業(yè)廳，還有類似誠品醇份、西西弗這樣的書店和潮品店稼锅，機(jī)場吼具、高鐵、商場等矩距，都可以看到萬魔的產(chǎn)品拗盒。

△ 數(shù)碼生活好店暢普斯內(nèi)萬魔耳機(jī)專區(qū)

海外市場，我們也逐漸從委外和代理锥债，過渡到通過自建的跨境電商團(tuán)隊運(yùn)營陡蝇。在今年海外疫情比較嚴(yán)重的情況下，上半年仍然實現(xiàn)了銷售業(yè)績達(dá)標(biāo)哮肚。

此外毅整，對于現(xiàn)在大家比較關(guān)注的線上新零售渠道，比如媒體帶貨绽左、直播帶貨悼嫉，我們都有嘗試。新的內(nèi)容營銷拼窥、娛樂營銷戏蔑、跨界營銷、粉絲運(yùn)營鲁纠，我們都有涉及总棵，并且一直在行業(yè)里保持著高度的活躍。

一個重要的概念是：產(chǎn)品即內(nèi)容改含，內(nèi)容即流量情龄。要把線上渠道做好，最重要的是把產(chǎn)品和內(nèi)容做好捍壤，實現(xiàn)產(chǎn)品的二次營銷骤视。

分享一個營銷案例：萬魔時尚豆做了一個太空人版，與吳青峰合作的特別定制版鹃觉，其中的藍(lán)牙提示音是吳青峰的錄音专酗，這一下子就在他的粉絲群里火了。但因為是限量盗扇，所以買到這款產(chǎn)品的粉絲就會發(fā)微博祷肯，產(chǎn)生了很多很不錯的 UGC 的內(nèi)容。

△ 吳青峰超話粉絲活動

深圳灣：萬魔去年推出的全新的 OMT 品牌疗隶，這是如何考慮的佑笋？

林柏青：我們的自牌萬魔已經(jīng) 5 年了，這其中斑鼻，我們的團(tuán)隊有過很多新產(chǎn)品的嘗試蒋纬。但是其中的一些產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、產(chǎn)品形態(tài)颠锉、目標(biāo)人群等與萬魔的品牌并不一致法牲，可能并不適合在萬魔品牌下做史汗，但我們又要支持內(nèi)部創(chuàng)業(yè)琼掠，于是就誕生了 OMT 這個品牌。

OMT停撞，omthing瓷蛙，One More Thing， 主打智能聲學(xué)產(chǎn)品周邊配件戈毒，在 CES 2020 上首發(fā)了四款產(chǎn)品：三合一旅行充電線艰猬、快充充電器、藍(lán)牙音箱埋市、半入耳線控耳機(jī)冠桃。今年 7 月又推出了智能手表。

△ omthing 智能手表

產(chǎn)品定位入門款道宅，主打高性價比食听。未來 OMT 將作為手機(jī)配件領(lǐng)域的一個補(bǔ)充。

談起多品牌污茵，萬魔還有一個 1More Music 的品牌拼圖樱报，就是用戶在用萬魔耳機(jī)與手機(jī)配對時，可以同時下載 1More Music app泞当。除了為用戶提供耳機(jī)設(shè)置界面和聲音均衡器之外迹蛤，我們還與酷狗合作，創(chuàng)建了一個音樂內(nèi)容入口襟士。這在未來也是有發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

△ 1More Music app

做產(chǎn)品：在多單元盗飒、小體積、Hi-Fi陋桂、降噪的方向上箩兽，做差異化

深圳灣：在做耳機(jī)的路上，有兩種截然不同的觀點：1章喉、挑戰(zhàn) AirPods 最好的方式是做一模一樣的東西汗贫，這也是深圳企業(yè)的套路；2秸脱、挑戰(zhàn) AirPods落包，你永遠(yuǎn)無法通過跟隨和模仿去做到。這兩個觀點摊唇，您贊同哪個咐蝇？或者，萬魔的產(chǎn)品策略是怎樣的巷查？

謝冠宏：我們很敬佩蘋果有序，給業(yè)界帶來很多新的定義抹腿，也開拓了一個全新的穿戴市場。

但不抄襲旭寿，還要超越警绩，這是我們的態(tài)度。

首先是在產(chǎn)品的形態(tài)選擇上盅称，我們并沒有跟風(fēng)蘋果肩祥，而是用全新的豆式設(shè)計，做到了環(huán)境降噪（ENC）缩膝，并且堅持把體積做小混狠。

△ 1MORE ColorBuds 真無線耳機(jī)

其次，在聲學(xué)設(shè)計上我們更有創(chuàng)新和突破的勇氣疾层，不斷的占領(lǐng)行業(yè)制高點将饺。

比如最初 TWS 耳機(jī)沒有人做圈鐵設(shè)計，而我們做到了多單元圈鐵痛黎，目前我們在國際上也是 TOP 玩家之一予弧。

還有，在耳機(jī)設(shè)計上采用金屬外殼舅逸、皮振膜桌肴，這些技術(shù)我們也是領(lǐng)先的。

此外琉历，做主動降噪（ANC）的 TWS 并且還支持 HiFi坠七，我們也比蘋果早。

△ 1MORE 真無線主動降噪耳機(jī)

最后旗笔，我們還堅持蘋果的一半價錢彪置，堅持高性價比。

總結(jié)下來蝇恶，我們的產(chǎn)品策略有這樣三個關(guān)鍵字：多單元拳魁、降噪、時尚小型化撮弧。

深圳灣：萬魔為國內(nèi)第一批 TWS 耳機(jī)做過 ODM潘懊，但直到 2019 年，萬魔自有品牌的 TWS 耳機(jī)才正式上市贿衍。這其中的考慮是什么授舟？

謝冠宏：首先是監(jiān)聽模式方面，蘋果有一些專利贸辈，我們需要避開專利壁壘释树，同時我們堅持給到用戶雙耳傳輸?shù)捏w驗。

其次是在聲音部分的堅持，我們希望做到寬頻低失真奢啥。

第三秸仙，考慮到品牌的長久發(fā)展，我們在產(chǎn)品的基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計上桩盲，與蘋果的 AirPods 是不同的寂纪。

深圳灣：萬魔在助聽耳機(jī)方面的研發(fā)，現(xiàn)在進(jìn)展到什么階段了正驻？

謝冠宏：助聽耳機(jī)這個方面弊攘，萬魔并不為商業(yè)考量抢腐，更多的是承擔(dān)社會責(zé)任姑曙。

我們的初心就是為老人做高性價比的助聽耳機(jī)。因為現(xiàn)在市面上助聽器要么是貴迈倍，要么就是對耳朵有傷害伤靠，要么降噪效果不好，老人不肯佩戴啼染。

萬魔一直重視耳機(jī)的聽力保護(hù)功能宴合。萬魔研發(fā)的 32 通道主動降噪、環(huán)境降噪迹鹅、人工智能聲學(xué)的助聽器卦洽，只賣 1000 多塊，我們是抱著盡社會責(zé)任的心態(tài)去做這件事情的斜棚。

△ 智能音頻補(bǔ)償原理示意圖

深圳灣：萬魔希望成為一家有創(chuàng)新能力的音頻科技公司阀蒂，對于 TWS 產(chǎn)品未來的發(fā)展趨勢，有哪些預(yù)測弟蚀？哪些音頻技術(shù)將成為推動行業(yè)發(fā)展的核心動力蚤霞？

謝冠宏：過去我們一直認(rèn)為索尼、Bose 這樣的傳統(tǒng)音頻企業(yè)义钉，有全球領(lǐng)先的音頻技術(shù)昧绣，但蘋果進(jìn)入這個賽道后，不斷地推出新概念捶闸，一定程度上加速了音頻行業(yè)的發(fā)展夜畴。

2018 年 12 月你們采訪我的時候，我還認(rèn)為蘋果在半入耳式這樣一個半封閉的環(huán)境里做降噪的方向是令人敬畏的删壮。但是一年后贪绘，蘋果就推出了入耳式的降噪產(chǎn)品。

延伸閱讀：
真無線耳機(jī)的下半場：降噪、高清音頻、語音……要達(dá)到甚至超越有線耳機(jī)的水平丨年度特稿
2019 TWS 趨勢預(yù)測边酒，續(xù)寫真無線耳機(jī)的下半場丨年度特稿

今年蘋果在 WWDC 上再次打出了在 AirPods Pro 上做空間音頻的概念，在音質(zhì)狸窘、音效墩朦、以及專業(yè)的聆聽體驗等傳統(tǒng)音頻公司關(guān)注的方向上，更進(jìn)一步翻擒，這些都是值得我們關(guān)注的氓涣。

對于萬魔來說，我們認(rèn)為未來的 TWS 產(chǎn)品發(fā)展將有這樣幾個方向：

1. 多場景化：聽音樂的場景陋气、運(yùn)動場景劳吠，針對細(xì)分場景的產(chǎn)品打磨；

2. 智能化：耳機(jī)小小的音腔里將內(nèi)置越來越多的傳感器巩趁，交互的方式也將更加豐富痒玩；

3. 獨立化：在一些特定場景，TWS 耳機(jī)將取代一部分手機(jī)的功能议慰，可以脫離手機(jī)單獨使用蠢古。

在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，耳機(jī)設(shè)備商有這樣幾個要攻克的技術(shù)難題：

1. 降噪的體驗要做到比 Bose 還好别凹；

2. 降噪的同時還要提供 HiFi 級的音質(zhì)草讶；

3. 降噪的同時還要控制好耳機(jī)體積，確保耳機(jī)佩戴的舒適度炉菲。

灣里小結(jié)

萬魔是國內(nèi)少有的從代工廠走出來的品牌堕战。

從貼牌到獨立品牌運(yùn)作，再到與共達(dá)聲學(xué)的重組颁督，7 年的時間践啄，萬魔已經(jīng)逐步完成了從貼牌到自牌、從專業(yè)聲學(xué)向智能聲學(xué)的轉(zhuǎn)型沉御。未來屿讽，還將完成從耳機(jī)設(shè)備商到音頻科技公司的轉(zhuǎn)型。

萬魔的創(chuàng)業(yè)史映射了國產(chǎn)耳機(jī)品牌的發(fā)展史吠裆。在與謝冠宏和林柏青的對話中伐谈，深圳灣深刻體會到了這種民族品牌正在崛起的力量，正在主導(dǎo)著全球產(chǎn)業(yè)鏈的變遷试疙。

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主筆诵棵、采訪：陳壹零 / 深圳灣

編輯：陳達(dá)達(dá) / 深圳灣