「我希望我們可以看到（VR）普及化的市場(chǎng)……我理解的真正普及化的產(chǎn)品應(yīng)該有 50 億的用戶姻报，什么樣的產(chǎn)品有 50 億（用戶）坞琴？比如牙刷，現(xiàn)在有 50 億的人用牙刷……上一年手機(jī)在全世界的用戶也已經(jīng)達(dá)到 50 億逗抑，這是上千元的產(chǎn)品剧辐，也可以達(dá)到這樣的需求。因?yàn)樗o大家?guī)韮r(jià)值邮府，我們會(huì)越來越依賴它荧关，每天會(huì)花 2~8 個(gè)小時(shí)和這個(gè)產(chǎn)品互動(dòng)」涌」

前日忍啤，HTC VIVE 在深圳舉辦了一場(chǎng)「新春品鑒會(huì)」，會(huì)上仙辟，VIVE 宣布 VR 一體機(jī) VIVE Focus 開始全國(guó)發(fā)貨同波，同時(shí)公布了一系列在行業(yè)應(yīng)用和渠道端的合作。HTC VIVE 中國(guó)區(qū)總裁汪叢青在總結(jié) 2018 年 VR 領(lǐng)域的新趨勢(shì)時(shí)叠国，多次強(qiáng)調(diào)了大眾市場(chǎng)的教育和普及化未檩。

VIVE Focus：不夠完美的大眾化 VR 產(chǎn)品，「VR 普及化」的入門工具

相比升級(jí)版的 PC VR 頭顯 VIVE Pro粟焊，主打便攜和移動(dòng)化體驗(yàn)的 VIVE Focus 的戰(zhàn)略意義大得多冤狡。如果說 Pro 只是 VIVE 在秀肌肉繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和彰顯自己在 VR 產(chǎn)品中的一哥地位，那么 Focus 則是在如今的 VR 市場(chǎng)中 VIVE 繼續(xù)尋求突破的活力所在项棠。

VIVE Focus 定位在于全面取代目前市面上體驗(yàn)較差的手機(jī)盒子類 VR 產(chǎn)品悲雳，以相對(duì)較低的價(jià)格和使用的便捷性，提供更好的 VR 視覺和操作體驗(yàn)香追，糾正和提升大眾市場(chǎng)對(duì) VR 體驗(yàn)的認(rèn)知和預(yù)期合瓢。

但是，即使是以 VIVE PC 級(jí)產(chǎn)品的體驗(yàn)作為「完美」的標(biāo)桿透典，F(xiàn)ocus 提供的實(shí)際體驗(yàn)也算不上讓人滿意晴楔，更何況迁央，大眾化、移動(dòng)化的某些場(chǎng)景中滥崩，對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)要求甚至更高岖圈。

Focus 配備的是分辨率 2880x1600 雙 AMOLED 屏幕，基本已經(jīng)是目前 AMOLED 頭戴顯示設(shè)備的最高配置钙皮，像素?cái)?shù)比前代 PC 級(jí)的 VIVE（2160x1200）還要高出 78 %蜂科。但放到 110° 的視場(chǎng)角下，這 78% 并不會(huì)帶來什么質(zhì)變短条，紗窗紋理依然清晰可見导匣。

在高度沉浸的 VR 游戲中這可能不是什么大問題，但汪叢青特別提到茸时，希望能進(jìn)一步從內(nèi)容和設(shè)備上擴(kuò)展 VR 在游戲之外的應(yīng)用場(chǎng)景贡定，提升屏幕分辨率也有在虛擬世界中支持文字閱讀方面的考慮。

實(shí)際體驗(yàn)上可都，如果只是閱讀「捧在手上」的文字讀物確實(shí)沒什么問題——相信在前代 VIVE 上應(yīng)該也沒什么問題缓待，但在使用同樣分辨率的 VIVE Pro 體驗(yàn)游戲『快斬三國(guó)之聯(lián)袂出擊』時(shí)，我由于使用的手柄正在充電不得不在兩步之外閱讀告示牌上文字碩大的游戲說明——結(jié)果啥也沒看清渠牲。

Focus 配套的手柄只有 3 自由度旋炒，操作體驗(yàn)只能說聊勝于無，更多時(shí)候你只能把它作為一只半失靈的鼠標(biāo)來使用签杈，別指望它能增加操作上的沉浸感瘫镇。

最后，關(guān)于 inside-out 的「World-Scale」位置跟蹤性能答姥，因?yàn)闆]有體驗(yàn)到真正體現(xiàn) Focus 大空間跟蹤能力的內(nèi)容铣除，所以暫時(shí)不做評(píng)價(jià)。

但對(duì) VIVE 來說鹦付，這些缺點(diǎn)暫時(shí)都不是問題尚粘，因?yàn)楹鸵娲謾C(jī)盒子相比，F(xiàn)ocus 的表現(xiàn)已經(jīng)好太多了睁壁。從一款「市場(chǎng)教育工具」的角度來看背苦，VIVE Focus 最重要的優(yōu)點(diǎn)其實(shí)就在于其完全「一體化」的特性本身互捌。

盡管這種一體化離真正「隨時(shí)隨地」的 VR 體驗(yàn)還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離潘明，但 Focus 首次將「來自 VIVE 的 VR 體驗(yàn)」簡(jiǎn)單對(duì)應(yīng)到一款產(chǎn)品，買了戴上就是 VR秕噪，而不是「好像還要配臺(tái)電腦钳降？」「聽說要占一整間屋子還要架基站？」「只有到體驗(yàn)店才能玩得到吧腌巾？」之類的模糊概念遂填。

這種清晰而簡(jiǎn)單的認(rèn)知對(duì)大眾市場(chǎng)的教育是尤為重要的铲觉，也是一款產(chǎn)品具備消費(fèi)級(jí)特征的第一步。

是的吓坚，僅僅是第一步撵幽。即使面向大眾市場(chǎng)的 Focus，也只是一款初步向消費(fèi)級(jí)過渡的產(chǎn)品礁击。

VR 里那些老生常談的矛盾盐杂，只能交給時(shí)間解決？

在開頭那段話之后哆窿，汪叢青接著說道链烈，「這個(gè)產(chǎn)品不是說明年、后年就能做到挚躯，可能要 2025 年强衡，再過 8 年的時(shí)候。（智能）手機(jī)花了 8~10 年码荔，（實(shí)現(xiàn)了）從沒有到普及化漩勤，我覺得 VR 的設(shè)備也是從 2016 年開始到 2025 年，也就是 10 年缩搅，可以真正到普及化锯七。」

把智能手機(jī)和 VR 設(shè)備的發(fā)展里程作對(duì)比誉己，早已成了 VR 圈的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)眉尸，但手機(jī)從一開始就具備「移動(dòng)化的即時(shí)通訊設(shè)備」這樣的「第一屬性」，這個(gè)第一屬性即使在 20 年前也有著絕對(duì)的市場(chǎng)需求巨双，也就是老生常談的「硬需」噪猾。如今的智能手機(jī)，即使基本通話功能被一再弱化筑累，這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)也是從當(dāng)年笨重的「大哥大」基礎(chǔ)上一步步進(jìn)化而來的袱蜡，而曾經(jīng)單獨(dú)提供各種智能化功能的 PDA 產(chǎn)品最終并沒有發(fā)展成獨(dú)立的品類，或許正是由于缺乏「硬需」的支撐慢宗。

回到 VR 產(chǎn)品坪蚁，游戲用途在發(fā)燒友圈勉強(qiáng)算得上是「硬需」，在一些細(xì)分的行業(yè)領(lǐng)域镜沽，VR 也有著自己的優(yōu)勢(shì)敏晤，但 VIVE 當(dāng)然不會(huì)滿足于此，它從一開始就盯著大眾市場(chǎng)缅茉，一體機(jī)的成熟給了它新的武器∽炱ⅲ現(xiàn)在，VIVE 正努力發(fā)掘 VR 在游戲之外的行業(yè)應(yīng)用，以及所謂的「體驗(yàn)式應(yīng)用」译打，試圖給普通用戶更多留在虛擬空間的理由耗拓，或者期望在未來足夠繁榮的內(nèi)容生態(tài)中誕生足以充當(dāng)「硬需」的殺手級(jí)應(yīng)用。

然而乔询，內(nèi)容上的繁榮程度暫且不表，現(xiàn)在的硬件設(shè)備本身也很難支持 VR 占用用戶更多的時(shí)間——雖然 Focus 的人體工學(xué)設(shè)計(jì)已經(jīng)很大程度上提升了佩戴的舒適度韵洋，解決了之前壓臉的問題哥谷，但實(shí)際連續(xù)使用半個(gè)小時(shí)之后，脖子也會(huì)不堪重負(fù)感到酸痛——我當(dāng)時(shí)在體驗(yàn)的『破曉喚龍者』是款不錯(cuò)的游戲麻献，F(xiàn)ocus 頭顯的 6 自由度跟蹤放到這類轉(zhuǎn)椅 VR 游戲上也能帶來不錯(cuò)的體驗(yàn)提升们妥，一切都很美好，可以沉迷一兩個(gè)小時(shí)沒有問題——如果脖子不會(huì)酸的話勉吻。

但這不是 VIVE 的錯(cuò)

任何對(duì) VR 有所了解的朋友都知道监婶，前文提到的 Focus 在屏幕、跟蹤齿桃、輕量化方面的缺點(diǎn)惑惶，其實(shí)并不是「VIVE 的錯(cuò)」，在大眾可接受的價(jià)格前提下短纵，VIVE 已經(jīng)將目前能夠產(chǎn)品化的最好技術(shù)放在 Focus 上了带污，產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)成本和技術(shù)水平，并不是 VIVE 短時(shí)間能夠左右的香到。哪怕是 Focus 等一體機(jī)登上舞臺(tái)鱼冀，很大程度上也是由于高通驍龍 835 移動(dòng) VR 方案的成熟，而至今為止悠就，「一體機(jī)」這個(gè)概念已經(jīng)被談?wù)摿藘赡甓嗔恕?/p>

面對(duì)專業(yè)和發(fā)燒用戶千绪，這些可能都不是大問題，「我們懂你」梗脾，但大眾用戶不一荸型，他們只會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的最終體驗(yàn)。在會(huì)后的采訪中炸茧，汪叢青在回答深圳灣（微信 ID：shenzhenware）關(guān)于大眾市場(chǎng)的問題時(shí)瑞妇，更多提到的是 VR 設(shè)備在未來的成熟形態(tài)，「十幾年前誰也想象不到手機(jī)會(huì)變成現(xiàn)在這樣梭冠，還是要對(duì)未來抱有信心辕狰。」

但當(dāng)年處在「大哥大」階段的手機(jī)并沒有強(qiáng)求普及大眾市場(chǎng)妈嘹，現(xiàn)在在硬件上同樣處在類似階段的 VIVE 已經(jīng)在談?wù)?50 億用戶了——哪怕那是 10 年后的目標(biāo)柳琢。

或許，不是現(xiàn)在的大眾需要 VR润脸，而是 VIVE 現(xiàn)在就需要大眾市場(chǎng)柬脸。

「VR 普及化的道路很長(zhǎng)”醒保」但這不是答案倒堕，如何現(xiàn)在著手解決這些矛盾，才是決定著這條路最終有多長(zhǎng)爆价。

這個(gè)行業(yè)的「第一推動(dòng)力」

VIVE 在 VR 行業(yè)的領(lǐng)頭和帶動(dòng)作用有目共睹垦巴，對(duì) HTC 來說，VIVE 對(duì) VR 的全面占領(lǐng)也是未來最大的（或者說唯一的）希望所在铭段。盡管 VIVE 沒有對(duì)外公布 VR 業(yè)務(wù)整體的盈利情況骤宣，但 VR 的生命進(jìn)程就是 VIVE 的生命進(jìn)程，這一點(diǎn)毋庸置疑序愚。

要加速整個(gè) VR 行業(yè)的成熟憔披，VIVE 不得不在 VR 產(chǎn)業(yè)端和市場(chǎng)端奔走吶喊，將現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為盡可能好的產(chǎn)品體驗(yàn)爸吮，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為更大的市場(chǎng)認(rèn)知和規(guī)模芬膝，再用擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模刺激產(chǎn)業(yè)端的技術(shù)和方案升級(jí)，最終推動(dòng) VR 硬件產(chǎn)品一步步完成進(jìn)化形娇。

這是個(gè)先有蛋還是先有雞的怪圈锰霜，單靠行業(yè)和市場(chǎng)端的自行博弈和進(jìn)化可能真的要花上十幾二十年，正如手機(jī)智能化之前經(jīng)歷的漫長(zhǎng)時(shí)間桐早。但相比各方面資源都相對(duì)匱乏的手機(jī)時(shí)代癣缅，如今 VIVE 能做的要多一些。

汪叢青告訴我們哄酝，當(dāng)天下午的會(huì)議所灸，VIVE 會(huì)與線上商城、線下零售店炫七，影院爬立、房地產(chǎn)、醫(yī)療等超過 100 家渠道商和行業(yè)合作伙伴討論未來一年面向大眾市場(chǎng)的推廣和普及計(jì)劃万哪，透過這些渠道侠驯，VR 會(huì)在今年以更大規(guī)模觸及大眾消費(fèi)者；HTC 集團(tuán)與深圳市政府共同成立的奕巍、投資總額達(dá) 10 億人民幣的「上華創(chuàng)投」基金也正式投入運(yùn)營(yíng)吟策，這一基金主要關(guān)注國(guó)內(nèi) VR/AR 產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)與已有的 Vive X 加速器和 VRVCA（虛擬現(xiàn)實(shí)風(fēng)投聯(lián)盟）保持緊密合作的止。

在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)兩端都還處在啟動(dòng)階段的當(dāng)下檩坚，VIVE 一直在努力將技術(shù)、資本、市場(chǎng)匾委、媒體拖叙、內(nèi)容應(yīng)用等所有可調(diào)動(dòng)資源集合成一股「第一推動(dòng)力」，讓這個(gè)循環(huán)盡快轉(zhuǎn)起來赂乐。VR 行業(yè)的脈搏和節(jié)奏 VIVE 比任何人都清楚薯鳍，前面討論的一切對(duì) VIVE 來說是常識(shí)般的廢話，但即使現(xiàn)在 VR 產(chǎn)品還只是「大哥大」挨措，市場(chǎng)的教育和擴(kuò)張也必須開始了挖滤，它是這股推動(dòng)力核心構(gòu)成，是喚起黎明必須吹響的號(hào)角浅役。

有一點(diǎn)很清楚斩松，十年后如果 VR 真的成為不可或缺的普及化產(chǎn)品，VIVE 可以說觉既，「是我們讓這一天更早到來惧盹。」（作者：陳凱文@深圳灣）

題圖來源：HTC VIVE