安全防護層層加碼耿焊,新一代耐用戰(zhàn)神 OPPO A5 Pro 正式開售
Parrot 發(fā)布新款專業(yè)級無人機杖们,但行業(yè)應用不僅僅是換個攝像頭而已
對行業(yè)需求的理解如果只局限于「飛上去幫你看看」的話,再次陷入和消費級市場一樣的同質(zhì)化競爭是遲早的事袜腥。
10 月 25 日,法國無人機制造商 Parrot 發(fā)布了兩款針對行業(yè)用途的無人機產(chǎn)品 Bebop Pro Thermal 和 Bluegrass羹令,再次擴展了在商用無人機領(lǐng)域的產(chǎn)品線鲤屡。
兩款新品中,Bebop Pro Thermal 主要面向救援福侈、建筑等行業(yè)酒来,搭載了熱成像攝像頭,能夠幫助救援人員發(fā)現(xiàn)被掩埋的生還者肪凛,或幫助消防隊員發(fā)現(xiàn)隱藏的火點等堰汉。Bluegrass 則專為農(nóng)業(yè)應用設計,搭載有多光譜攝像頭伟墙,能夠?qū)ψ魑锖娃r(nóng)田設施進高效的巡視翘鸭,幫助農(nóng)民及時發(fā)現(xiàn)存在問題的作物區(qū)域。
今年年初戳葵,Parrot 在公布 2016 第四季度財報時宣布將裁掉無人機部門三分之一的員工就乓,約 290 人,官方宣稱的原因是消費級無人機業(yè)務利潤過低拱烁。Parrot 首席財務官 Parrot Gilles Labossiere 也曾在媒體采訪中表示生蚁,從長遠來看,專業(yè)級無人機可以產(chǎn)生 50%~60% 的毛利潤戏自,而消費級無人機的毛利潤卻難以超過 35%邦投。盡管 Parrot 在消費級領(lǐng)域有著十分豐富的產(chǎn)品線,但面對 DJI 這樣強大對手在價格和市場份額上的擠壓浦妄,看似廣闊的消費級市場留給 Parrot 的空間其實已經(jīng)越來越小尼摹,轉(zhuǎn)為探索專業(yè)級市場也就成為這家老牌無人機制造商為數(shù)不多的選擇之一。
自從上半年推出專業(yè)級產(chǎn)品線以來剂娄,Parrot 已發(fā)布了 Disco-Pro AG 和 Bebop-Pro 3D Modeling 兩款商用產(chǎn)品,加上這次發(fā)布的 Bebop Pro Thermal 和 Bluegrass玄呛,Parrot 正在形成以不同的傳感器和軟件配置阅懦,滿足不同行業(yè)應用場景的專業(yè)級產(chǎn)品體系。
例如徘铝,用于農(nóng)業(yè)監(jiān)測的 Bluegrass 搭載了名為 Parrot Sequoia 的多光譜處理方案耳胎,包括能夠同時在四個波段進行影像記錄的攝像頭惯吕、高清 RGB 攝像頭,以及用于影像校正的亮度傳感器怕午,能為精準農(nóng)業(yè)提供更為精確的作物分析數(shù)據(jù)废登。
此外,每款專業(yè)級產(chǎn)品搭配有與其用途和所處理的數(shù)據(jù)類型相匹配的在線地理信息管理平臺郁惜,讓能夠為用戶直觀地呈現(xiàn)無人機獲取的信息堡距,幫助用戶進行一步的分析和決策。
由于消費級市場受挫而將目光投向行業(yè)應用領(lǐng)域的無人機廠商不止 Parrot 一家兆蕉,同樣在今年年初羽戒,YUNEEC 也在 CES 上發(fā)布了其泛用型小型商用無人機產(chǎn)品 H520,在評價這款可以通過更換攝像頭模組來適用于各種場景的商用產(chǎn)品時虎韵,深圳灣(微信:shenzhenware)就曾提到易稠,行業(yè)場景下的需求相比消費級產(chǎn)品要具體、細化得多包蓝,對行業(yè)場景的理解深度決定著無人機在這些場景上能派上多大用場驶社,開拓出多大的市場。
目前测萎,無人機廠商在進入行業(yè)領(lǐng)域時衬吆,產(chǎn)品的定位主要是「獲取信息的工具」,航拍無人機的攝像頭換成了專業(yè)傳感器绳泉,云端和后臺加上對「專業(yè)信息」的處理和呈現(xiàn)逊抡,就可稱之為行業(yè)應用了。確實零酪,這種基于已有的消費級無人機技術(shù)和經(jīng)驗向?qū)I(yè)級升級的直線思維沒有什么問題冒嫡,也可能滿足很大一部分「行業(yè)級」需求——比如電力巡檢人員再也不用爬上幾十米高的電塔了——但這些需求可能只是每個具體行業(yè)需求潛力中最膚淺的一角,從前端硬件上無人機能力的擴展四苇,到后端數(shù)據(jù)的連通孝凌、針對性的數(shù)據(jù)服務和分析,再到與行業(yè)場景月腋、數(shù)據(jù)結(jié)果直接相關(guān)的配套資源等等蟀架,任何一個行業(yè)領(lǐng)域還有可供挖掘的巨大潛力。
對試圖轉(zhuǎn)型的無人機公司來說榆骚,對行業(yè)需求的理解如果僅僅局限于「飛上去幫你看看」的話片拍,再次陷入和消費級市場一樣的同質(zhì)化競爭當中,是遲早的事妓肢。(作者:陳凱文@深圳灣)