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2016-09-10

就業(yè)玩「長(zhǎng)板」胯究,而創(chuàng)業(yè)玩的是「短板」稍计,談一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員該有怎樣的「氣質(zhì)」

就業(yè)玩的是你的「長(zhǎng)板」,創(chuàng)業(yè)玩的是你的「短板」裕循。怎么說(shuō)呢臣嚣?

「Terry and Friends」(簡(jiǎn)稱 T&F )是我和深圳灣創(chuàng)始人共同創(chuàng)立净刮、以微信群為基礎(chǔ)的創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)社群。

從 2014 年 8 月發(fā)展至今硅则,T&F 已經(jīng)有 50 個(gè)微信群淹父、接近 1 萬(wàn)個(gè)會(huì)員;會(huì)員大部分是規(guī)模在 10 人以下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎虫,也有部份是稍具規(guī)模的百人以下的小型企業(yè)暑认、和數(shù)百人的中型企業(yè)。

只要會(huì)員們向深圳灣網(wǎng)站或 T&F 臉書粉絲專頁(yè)提出輔導(dǎo)申請(qǐng)大审,我們都會(huì)安排 90 分鐘的線下蘸际、一對(duì)一、面對(duì)面的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)徒扶。對(duì)于中小型企業(yè)或是創(chuàng)二代尋求轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)粮彤,我們也可能登門拜訪,考察工廠姜骡,這就可能花上半天的時(shí)間导坟。

由于 T&F 的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)秉持不收費(fèi)、不投資的公益服務(wù)原則溶浴,因此吸引了許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)申請(qǐng)輔導(dǎo)乍迄;主要集中在廣東珠三角地區(qū)管引,其次是臺(tái)灣士败、大陸一/二線城市,更有遠(yuǎn)自歐美褥伴、新加坡谅将、馬來(lái)西亞的團(tuán)隊(duì),特地飛到臺(tái)北或深圳來(lái)接受輔導(dǎo)重慢。

兩年來(lái)饥臂,我已經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)接近 500 個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和中小型企業(yè)。老實(shí)說(shuō)似踱,初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)失敗的居多隅熙;即使存活下來(lái)的,也多是小打小鬧和叫好不叫座的核芽。能夠達(dá)到百人或以上規(guī)模的囚戚,基本上都可以存活下去,但卻又面臨更大的管理上的挑戰(zhàn)轧简。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)失敗的原因有很多驰坊,任何一個(gè)都可能是致命的;但是在智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的哮独,不像互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要靠燒大錢拳芙,就算失敗了也就是賠上一些模具和庫(kù)存察藐,比較容易東山再起。因此舟扎,在智能硬件領(lǐng)域有很多「連續(xù)創(chuàng)業(yè)者」分飞;即使成功存活下來(lái)并且達(dá)到百人規(guī)模以上的企業(yè),前面也大都經(jīng)過(guò)幾次失敗浆竭。

新創(chuàng)企業(yè)的共同問(wèn)題:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)

新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)失敗的原因很多浸须,大部分是「產(chǎn)品」不對(duì);但是我今天想談?wù)劰餐膯?wèn)題:「團(tuán)隊(duì)」和「組織」邦泄。

智能硬件領(lǐng)域的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)删窒,大部分是搞技術(shù)的小伙伴,同質(zhì)性高顺囊、有幾年工作經(jīng)驗(yàn)肌索、是同學(xué)同事或朋友,一個(gè)發(fā)起特碳、再找?guī)讉€(gè)人就成軍诚亚;有的下班后分頭開(kāi)發(fā),有的自己籌點(diǎn)資金就全職下海來(lái)干午乓。

這些小伙伴的熱情和膽識(shí)令人欽佩站宗;我給他們的建議,除了個(gè)別的產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題之外益愈,有關(guān)團(tuán)隊(duì)部分在這里總結(jié)分享梢灭。

智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要幾個(gè)基本的角色;依個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和能力蒸其,也可以一人擔(dān)任多個(gè)角色敏释。

Leader:團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,通常是拍板定案做決定的人摸袁,最好也兼產(chǎn)品經(jīng)理的角色來(lái)定義產(chǎn)品钥顽;必須要持股過(guò)半、或是能夠控股靠汁。

Hacker:這里泛指軟件開(kāi)發(fā)工程師蜂大;未必專精或是深入,但是必須了解 App蝶怔、云端運(yùn)算奶浦、應(yīng)用軟件、大數(shù)據(jù)等等的開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)整合添谊。

Maker:硬件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工程師财喳,通常指 EE(電子方案),包括 PCB 設(shè)計(jì)、RF 天線耳高、音視頻扎瓶、嵌入式處理器等等。

Designer:產(chǎn)品外觀和機(jī)構(gòu)件相關(guān)的工業(yè)設(shè)計(jì)工程師泌枪。要懂得模具概荷、機(jī)械結(jié)構(gòu)、材料碌燕、外觀設(shè)計(jì)等等误证。

Hustler:市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)發(fā)展修壕、目標(biāo)市場(chǎng)愈捅、銷售組織、線上線下通路布建和管理等等慈鸠。

這五個(gè)角色是最基本的團(tuán)隊(duì)配備蓝谨;當(dāng)進(jìn)入小批量生產(chǎn)階段時(shí),就要增加懂得供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造的團(tuán)隊(duì)成員青团。供應(yīng)鏈部分包含物控譬巫、采購(gòu)、倉(cāng)管督笆、物流芦昔,四大功能;生產(chǎn)制造則要看生管娃肿、品管咕缎、經(jīng)管、NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)等等咸作。

以上都還是主要流程的功能部門锨阿,如果組織繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大宵睦,那么支持功能部門也會(huì)陸續(xù)增加记罚,包括法務(wù)、財(cái)務(wù)壳嚎、人資桐智、行政等等。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的組成:長(zhǎng)板烟馅、短板说庭、「三補(bǔ)一同」

就業(yè)玩的是你的「長(zhǎng)板」,創(chuàng)業(yè)玩的是你的「短板」郑趁。怎么說(shuō)呢刊驴?

當(dāng)我們到一個(gè)大企業(yè)去求職時(shí),大企業(yè)之所以雇用你,是看上了你的「長(zhǎng)板」捆憎,也就是你的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)舅柜;但是如果你自己創(chuàng)業(yè)的話,你就必須很清楚的了解自己的「短板」是什么躲惰,然后尋找能夠補(bǔ)充你弱點(diǎn)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員致份。

技能或功能互補(bǔ):如果你是一個(gè)技術(shù)型的工程師,那么你就要去找市場(chǎng)行銷础拨,生產(chǎn)制造氮块,工業(yè)設(shè)計(jì),等等背景和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員诡宗。

個(gè)性互補(bǔ):如果你的個(gè)性是非常保守滔蝉、重視細(xì)節(jié)、懂得計(jì)劃塔沃、謹(jǐn)慎小心的人锰提,那么你可能需要去找能夠大開(kāi)大合、沖鋒陷陣芳悲、有宏觀有高度立肘,有策略有愿景的團(tuán)隊(duì)成員;注意團(tuán)隊(duì)的組成名扛,避免同質(zhì)化谅年、一言堂的情況出現(xiàn)。

資源互補(bǔ):團(tuán)隊(duì)成員里面應(yīng)該帶來(lái)不同的資源肮韧,有的帶來(lái)政府人脈融蹂、有的帶來(lái)海外通路、有的帶來(lái)資金弄企、有的帶來(lái)供應(yīng)鏈和工廠的資源超燃。

以上三個(gè)互補(bǔ)和差異化固然重要,但是更重要的是拘领,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員必須要有相同的價(jià)值觀和愿景意乓。

共患難,也要共富貴

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)階段共患難比較容易约素,因?yàn)榇蠹叶家粺o(wú)所有届良,希望借此打出一片天地,但是共富貴就難了圣猎;如果沒(méi)有相同的價(jià)值觀和愿景士葫,當(dāng)創(chuàng)業(yè)稍微有點(diǎn)成果,團(tuán)隊(duì)成員們就各有打算送悔,目標(biāo)不一致慢显,團(tuán)隊(duì)就很容易走向分裂爪模。

今天先談「團(tuán)隊(duì)」,下一篇文章再續(xù)談「組織」荚藻。

題圖來(lái)源:電影『社交網(wǎng)絡(luò)』


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