中文數(shù)學能力國內第一,科大訊飛發(fā)布首個基于全國產算力的深度推理大模型 X1
假期我在龍泉寺里逛了逛醋虏,讀了幾篇和尚博客,和賢二機器僧聊了聊人生
用要求別人的心來要求自己哮翘,用寬容自己的心來寬容別人颈嚼。這本是我的一篇游記
請允許我塵埃落定,用沉默埋葬了過去饭寺,滿身風雨我從海上來阻课,才隱居在這沙漠里。該隱瞞的事總清晰艰匙,千言萬語只能無語限煞,愛是天時地利的迷信,哦原來你也在這里……
這里员凝,這里就是前不久在朋友圈刷爆屏的龍泉寺署驻,那個被稱為「最強科研實力寺廟」的千年古剎龍泉寺。
日出而作健霹,日落而息旺上,游客絡繹不絕,出家人內心卻是寧靜骤公。
多年后我再次來到龍泉寺抚官,以為還是那個空氣中彌漫著香火味道的安靜的寺廟,一路卻看不見販賣香火或是佛字掛墜的商販阶捆。當進入寺廟時凌节,我被排隊舉著小旗等待參觀的一個個參訪「小分隊」驚呆了钦听。
不大的龍泉寺里,等待參觀的游客倍奢,在義工的帶領下朴上,整齊的排隊,一波一波有序的進出卒煞。他們當中很多來自「科研組織」痪宰,他們懂得排隊,懂得「不語」或低聲細語畔裕。我覺得我已經很久沒有在「旅游勝地」看到國人這樣的秩序了衣撬。
我和一位帶著日本參訪團的女孩子攀談起來,她從日本回國后扮饶,一直在這里做義工具练,從事中日交流和翻譯工作。她所在的龍泉寺中日交流義工群里甜无,一共有近 300 人扛点,他們常常能接到來訪的任務,然后以任務認領的方式參與到組織交流活動中岂丘。
對于義工的管理我曾有過很多思考陵究,很多年前,我也曾經從一位管理大師那里學習到:
「If you want to understand real management, manage volunteers.」
而今天看到龍泉寺的場面奥帘,不禁感慨铜邮,這么龐大的涉及到教育、科研翩概、傳播牲距、培訓、基礎建設钥庇、日常管理等管理事務的非商業(yè)機構牍鞠,能夠高效的管理這么多義工,其管理之道之深评姨,令人神往难述。
· 持續(xù)建設中的龍泉寺,據說連建筑工人都是義工吐句。
· 周末的龍泉寺有些擁擠胁后,來自全國乃至全世界的游客慕名來到這里。這里已經遠遠超越了「旅游景點」而變成了「研修學習」的地方嗦枢。
· 身著黃色馬甲的都是這里的義工攀芯,他們通過微信群聯(lián)絡和認領工作。
· 寺廟的住宿和齋飯都是免費的文虏,預約參訪的人多的時候侣诺,會有義工自愿來幫忙殖演。他們首先必須是熱愛這份工作,才可以如此熱情的投入工作年鸳。
· 龍泉寺離海淀高校區(qū)以及中關村上地都不算遠趴久,排隊來這里「團建」的企業(yè)和組織很多。像在大學宿舍一樣在一起上下鋪睡覺搔确,像在大學課堂一樣一起前后桌讀書彼棍。
· 這樣的作息時間表,真是令人向往膳算。
· 這里不但有后山座硕,還有籃球場,還有讀經抄經靜坐的地方涕蜂,真是一個靜修的勝地坎吻。很多人就是從義工做到出家,修著修著宇葱,就不想走了。
我在圖書館里讀了幾篇和尚博客刊头,回憶起 2011 年和學誠法師在移動互聯(lián)網的交集
我原以為寺廟的圖書館里會有很多經書黍瞧,卻讓我發(fā)現(xiàn)了很不一樣的佛教出版物——『和尚·博客』,它裝幀素雅原杂、紙張輕薄卻有質感印颤、文字排版規(guī)整,對于懂一些圖書出版的我來說穿肄,這一套文集實數(shù)「尚品」年局。
· 書中禪語:只要你認為自己一定行,那么對任何事咸产,你就真的一定行矢否。如果想要等到自己的能力夠了再去承擔,那永遠沒有這一天脑溢。真正的承擔靠的是發(fā)心僵朗,在發(fā)心承擔的過程中不斷提高能力。
龍泉寺的住持學誠大和尚于 2006 年 2 月開通了個人博客作為僧俗二眾互動的平臺屑彻,博客真實記錄了大和尚及其弟子的學修生活验庙,傳遞著大和尚對世界的關懷與慈念,蘊含著大和尚弘揚佛法的愿力社牲。博客開通僅一年多粪薛,點擊量已達 100 多萬次。這個『和尚·博客』系列文集搏恤,一共出版了有 100 多冊违寿,結集了學誠大和尚博客自開通后的精華文章湃交。
我翻開第 100 集的時候,發(fā)現(xiàn)了這一章的內容——出家人關注移動互聯(lián)網陨界。這篇文集來自學誠的博客『2011 中國移動開發(fā)者大會紀行』巡揍,記載了兩天的參會經歷,以及他對移動互聯(lián)網的理解菌瘪。這個大會是我的前東家 CSDN 聯(lián)合創(chuàng)新工場舉辦的腮敌,采訪學誠大法師的是我的前同事付江。
即便是參會這樣簡單的事情俏扩,學誠大法師都能有長篇記載和感悟糜工。
「聽話聽音,發(fā)言者來自產業(yè)的各個分工和層面录淡,他們的背景不一樣捌木,立場不一樣,他們想藉此發(fā)言傳達的信息不一樣嫉戚,期望得到的效果也不一樣刨裆。我發(fā)覺無論一個發(fā)言是精彩也好,乏味也罷彬檀,都不是平白無故的帆啃,這里邊有一些看不見的東西貫穿始終,究竟是什么呢窍帝?」
學誠大法師從兩個演講者吳剛和張卷益的演講中努潘,總結了兩個方面:1. 把一件事情做到底——我們只有在一個點上不停地深入,才能夠收獲到把握全局的經驗坤学。2. 大小之道——無論一個公司也好疯坤,團體也好,項目也好深浮,產品也好压怠,自身的緣起都是不同的。
這些深邃的道理即便是在 5 年后略号,我從移動互聯(lián)網轉行到物聯(lián)網刑峡,從北京的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)環(huán)境來到深圳的硬件創(chuàng)業(yè)環(huán)境,也依然是受用的玄柠。
· 法師感悟:回想兩天來的會議突梦,感覺這個行業(yè)在中國還是方興未艾的,要從事這個領域的工作羽利,大家想的最多的還是基本的安身立命宫患,因此兩天來聽到被關注最多的是如何能賺到錢,游戲和娛樂比較被看好这弧。至于在國外已經很普遍的教育娃闲、科學虚汛、文化等等領域的應用,我們這邊還少有人來涉及皇帮。...... 白天卷哩,用手機向大會發(fā)送了這樣一條微博:人不僅有生活,還有生命属拾。用戶需求走過工具将谊、娛樂、消費之后渐白,總要回歸文化與心靈尊浓。仁者思之。
動漫中心不是展示中心纯衍,而是現(xiàn)代化的佛教內容制作和傳播中心
我和很多前來「朝拜」的游客一樣栋齿,很大一部分是沖著參觀那個著名的「動漫中心」而來。來之前襟诸,我以為動漫中心是一個展示大廳瓦堵,就像很多企業(yè)的產品展示中心一樣。但是我錯了歌亲,龍泉寺怎能如此世俗呢谷丸?!
在錯層的宿舍樓和教室間穿梭尋找之后应结,我發(fā)現(xiàn)了一個很小入口的工作間。我很禮貌的詢問「動漫中心」在哪里泉唁、以及這里是否可以步入參觀鹅龄,里面的幾位工作人員平和的告訴我,就在這里亭畜,可以參觀扮休。
這里其實就是一個工作室,錯層面積加起來都不過 100 多平米的樣子拴鸵。首先映入眼簾的是一張宜家風格的木質會議桌玷坠,以及旁邊的工作進度白板。這里寫著每一個項目的進度表劲藐,以及所需物資清單八堡。如果不是旁邊的學誠法師的照片立在哪里,我們都很難想象聘芜,這里是寺院兄渺。
據記載,龍泉動漫制作中心汰现,成立于 2011 年 11 月挂谍。來自不同藝術領域的義工們匯聚一堂叔壤,在賢帆法師的帶領下,畫漫畫口叙,出書炼绘,做靜幀動畫,3D 動畫妄田,還有 flash 短片…… 不斷探索現(xiàn)代人喜聞樂見的方式傳播佛法及傳統(tǒng)文化俺亮,在此過程中吸納新知識與理念,源源不斷向社會輸送正能量形庭。同時铅辞,發(fā)現(xiàn)、接引萨醒、培養(yǎng)藝術人才斟珊,影響年輕一代。
· 動漫制作中心的工作計劃白板富纸。從產品設計制作囤踩、內容編輯、到人才招募晓褪,是不是和我們這些互聯(lián)網人的日常工作很相似堵漱。
· 動漫中心的家具是清一色的宜家木質家具——再熟悉不過的 799 桌椅五件套。
· 四格漫畫涣仿,Mac 臺式機勤庐,以及 Mac Pro。
· 邊學習好港,邊工作愉镰,與時俱進【冢看看這些書目丈探,你幾乎找不到一本是落后于時代的。
· 做動漫道具的義工們拔莱,大部分都是零基礎碗降,到龍泉寺之后才接觸動漫制作。
· 動漫的核心是 IP 和內容塘秦,龍泉寺從來都不缺內容產出讼渊。
網紅賢二的背后是一個成熟的機器人產業(yè)鏈,盡管它還不夠智能
賢二本來是龍泉寺的一個動漫形象尊剔,因為有機器人的軀殼和人工智能植入精偿,所以它被稱為「賢二機器僧」。幾個星期前,由于一篇閱讀量超過 100000+ 的微信文章笔咽,賢二成了新晉網紅搔预。
想見到賢二不容易,它的檔期很滿叶组,自從 2015 年 10 月在廣州動漫節(jié)首次亮相拯田,賢二經常被帶下山參加各種大會,比如世界機器人大會甩十。
在龍泉寺里常有路人迎面就問船庇,「賢二」在哪里。對于普通游客而言侣监,「賢二機器僧」的知名度可能超過了「龍泉寺」鸭轮。
賢二機器人設計了三種功能:對話和講經,控制運動橄霉,遠程監(jiān)控和智能家居控制窃爷。但大部分時間,賢二都是擺放在龍泉寺動漫中心的「一個」游客只能遠遠望著卻不能觸碰的「機器僧」姓蜂,如果沒有工作人員參與按厘,它不會講話也不會移動。那些滿懷著要去膜拜賢二和賢二對話的游客們钱慢,或許會有些失望逮京。
· 它就在那里。你若對它說:「我喜歡你」束莫,他會回答:「阿彌陀佛」懒棉。
目前賢二機器僧還是第一代,它的開發(fā)是由十幾家商業(yè)機構歷時大半年的時間深度參與完成的览绿。以下是「新智元」記載的一代機器人研發(fā)的主要參與人員:
龍泉寺賢書法師
劉雪楠:北京康力優(yōu)藍機器人科技有限公司總裁
廣州咐炫海慧文化傳播有限公司設計團隊
楊靜:新智元創(chuàng)始人
李立軍:慈星股份執(zhí)行副總裁
曾祥永:北京盛開互動科技有限公司 CEO
容立斌:北京康力優(yōu)藍機器人科技有限公司副總裁
黃曉慶:達闥科技創(chuàng)始人 CEO
馮俊蘭:國家千人計劃專家,中國移動大數(shù)據所所長
汪兵:達闥科技合伙人 VP
茹立云:搜狗副總裁
曾祥洪:匯真?zhèn)髅剿惴üこ處?/p>
王昕嬙:龍泉寺動漫義工
俞志晨:圖靈機器人創(chuàng)始人
楊釗:圖靈機器人聯(lián)合創(chuàng)始人挟裂,產品技術負責人
宋云飛:智慧軟件/飛躍機器人 CEO
徐斌:北京盛開互動科技有限公司 CTO
馬舒建:杭州阿優(yōu)文化創(chuàng)意有限公司創(chuàng)始人 CEO
董寰:湛廬文化總編輯
王嘉俊:新智元副主編
其中揍诽,康力優(yōu)藍負責本體設計诀蓉、手板制作和供應;甘畲啵慧文化設計團隊負責外殼渠啤、結構設計和開機動畫;龍泉寺義工負責問答添吗、觸摸沥曹、動作腳本和語料庫錄音;達闥科技負責虛擬機器人大腦;搜狗公司負責語音識別和語音合成妓美;匯真?zhèn)髅截撠熚⑿胖悄軐υ捊┫伲恍轮窃撠熣w的組織和協(xié)調工作。
看到這份名單的時候壶栋,我仿佛看到了一個正在完善的中國機器人產業(yè)的圖譜辰如。而就在我寫這篇文章的時候,聽說二代賢二機器僧的開發(fā)研討會就在上周召開了贵试。還有更多的商業(yè)機構義務將參與到研發(fā)中琉兜。二代賢二機器僧的研發(fā)團隊,將努力讓賢二的智慧(大腦)以及行動(軀體)有更大的進步毙玻。
世俗的我有些擔心豌蟋,當這份研發(fā)團隊的名單變得越來越龐大的時候,如果有競爭關系的兩家或多家商業(yè)機構都參與了進來桑滩,賢二會選擇誰家的方案呢梧疲?
參與到項目研發(fā)的一個朋友聽了我的問題,這樣回答:「因為選擇了他施符,所以不選擇他往声。」
愚鈍的我遲遲不能領悟這句話的禪意戳吝。只能借龍泉寺賢書法師的話說浩销,賢二是龍泉寺的「公益性質」的項目,并不打算把機器人商業(yè)化听哭,賢二機器僧只是用更現(xiàn)代化的方式傳播佛法慢洋。
最后,給大家娛樂一下陆盘,看看我是如何「調戲」賢二的吧...... 阿彌陀佛......
用要求別人的心來要求自己
用寬容自己的心來寬容別人
——引自『和尚·博客』
全文主筆+手機攝影:深圳灣的炫姐姐