近兩年状知，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)熱血涌動(dòng)，大批的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入該領(lǐng)域孽查。但我們看到部分來自創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)器人產(chǎn)品涌入市場時(shí)饥悴，用戶的反響卻沒想象那般好，資本也由當(dāng)初的熱捧逐漸冷靜下來盲再。經(jīng)過一年多瘋狂增長的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在熱度冷卻后西设，后續(xù)的路該往什么方向走？我們與聯(lián)想之星合伙人答朋，Comet Labs 董事長劉維探討了一下這個(gè)問題贷揽。

高估需求，低估難度

去年梦碗，在國家各項(xiàng)政策的扶持推動(dòng)下禽绪，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，全國注冊機(jī)器人企業(yè)已達(dá) 4000 多家洪规。而就在機(jī)器人創(chuàng)業(yè)熱火朝天之時(shí)印屁，推出的產(chǎn)品卻遭遇了用戶的「嫌棄」，這使得很多機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者很難拿到下輪的融資斩例。而在投資人劉維眼中雄人，這是什么原因?qū)е碌哪兀?/p>

一是高估需求：很多領(lǐng)域的機(jī)器人需求其實(shí)還沒有真正起來，目前機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用念赶，需要較好的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程等方面來支撐柠衍。盡管機(jī)器人技術(shù)一直在發(fā)展，人工智能方面也有了較大的突破晶乔，但離能滿足現(xiàn)實(shí)需求的智能還有一定距離。其次牺勾，造出一個(gè)什么功能都有的機(jī)器人是非常不現(xiàn)實(shí)的正罢。而創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)一款產(chǎn)品時(shí)，很多都沒有做好充分的市場調(diào)查驻民，許多行業(yè)還并不具備支持機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用的平臺(tái)翻具。再加上什么功能都想做，又做不透一個(gè)功能回还，解決不了某個(gè)領(lǐng)域的特定問題裆泳，就導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品不能讓用戶買單的窘?jīng)r。

二是低估難度：很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)覺得自己什么都能做柠硕，從底層的圖像技術(shù)工禾，到智能技術(shù)运提，到平臺(tái)，再到業(yè)務(wù)系統(tǒng)等等闻葵，最終拼湊出一個(gè)邏輯上講得通功能上也過得去的產(chǎn)品民泵，但其實(shí)這只是一個(gè)重復(fù)造輪子的過程，很難有實(shí)質(zhì)的突破槽畔。而智能機(jī)器又是一個(gè)很復(fù)雜的系統(tǒng)栈妆，需要各項(xiàng)高精尖技術(shù)做支撐，而每一項(xiàng)技術(shù)的要求都非常高厢钧。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者往往低估了做產(chǎn)品的難度鳞尔，覺得都能做，這樣的情況下早直，還不如整合現(xiàn)有的已經(jīng)做得很好的一些傳感器平臺(tái)寥假、云平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)等莽鸿，然后創(chuàng)業(yè)者做自己最擅長的一塊昧旨。

「高估需求，低估難度」是目前機(jī)器人創(chuàng)業(yè)過程中祥得，常犯的錯(cuò)誤兔沃。調(diào)研好市場需求，整合已有技術(shù)级及，解決某一領(lǐng)域特定問題乒疏，是創(chuàng)業(yè)者們在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，需要仔細(xì)考慮的饮焦。

突出「長軸」優(yōu)勢

中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還處于嬰兒時(shí)期怕吴，存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，前期投入的收效周期長县踢，國內(nèi)絕大多數(shù)的機(jī)器人公司又缺乏成熟的商業(yè)模式转绷，許多投資人還處于觀望態(tài)度。在這樣的情況下硼啤，投資人更看好什么樣的團(tuán)隊(duì)呢议经？劉維表示：

他們更看好一些具有核心特點(diǎn)的機(jī)器人團(tuán)隊(duì)，換句話說谴返，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要有自己「長軸」的優(yōu)勢煞肾。比如，團(tuán)隊(duì)擁有好的底層技術(shù)優(yōu)勢嗓袱，可以實(shí)現(xiàn)一些以前實(shí)現(xiàn)不了的功能籍救，從而撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)或者市場；或者團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)理解很深很獨(dú)特渠抹，不是簡單地做一個(gè)智能機(jī)器蝙昙，而是針對(duì)行業(yè)的痛點(diǎn)來開發(fā)或者與行業(yè)已有的機(jī)器設(shè)備闪萄、軟件系統(tǒng)、人或者服務(wù)進(jìn)行很好對(duì)接耸黑，產(chǎn)生更高的價(jià)值桃煎。符合這樣「長軸」優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)，更容易獲得投資人的青睞大刊。

常說的「木桶原理」在機(jī)器人領(lǐng)域并不符合投資人的口味为迈，投資人更看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的「長軸」優(yōu)勢，突出的「長軸」優(yōu)勢是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)手中獲得資金的有利武器缺菌。

人機(jī)混合模式是下一個(gè)風(fēng)口

趨勢永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者思考的問題葫辐，只有順勢而為，乘著風(fēng)口才能飛得更高伴郁。而劉維是這樣看待機(jī)器人下一個(gè)風(fēng)口方向的：

人機(jī)混合模式應(yīng)是下一個(gè)風(fēng)口耿战。未來應(yīng)該是人類和各類型機(jī)器人和諧共處的世界，共同去完成一個(gè)任務(wù)焊傅，人做柔性化程度高的工作剂陡，機(jī)器人做重復(fù)性的工作，利用人的創(chuàng)造性狐胎，機(jī)器的穩(wěn)定性鸭栖，充分發(fā)揮「兩類員工」的長處。

其次握巢，劉維十分重視這樣的人機(jī)混合模式在行業(yè)中的應(yīng)用晕鹊，他尤其看好的領(lǐng)域包括智能安防、智能物流暴浦、智能農(nóng)業(yè)溅话、智能零售赞赖、智能養(yǎng)老以及健康等岩梳，這些領(lǐng)域的勞動(dòng)力密集程度比較高授艰，傳統(tǒng)的智能機(jī)器解決不了一些復(fù)雜工作勉失，但解決并替代一部分底層勞動(dòng)力，已經(jīng)綽綽有余笛辟。

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