在 1996~2008 期間，是中國 IT蒋川、互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進發(fā)展的12 年牲芋，劉韌正好搭上了這班車，因撰寫多篇真實深入的信息產業(yè)報道而聞名捺球，被譽為「中國互聯(lián)網(wǎng)第一媒體人」缸浦。2000 年，劉韌發(fā)起創(chuàng)立的 Donews 成為了二十一世紀初期國內影響力最大的 IT 社區(qū)氮兵，為互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及和商業(yè)化做出了巨大貢獻裂逐。2005年，將 DoNews 出售給千橡集團后泣栈，劉韌也成為了投資人卜高，先后投資或合伙了人人弥姻、凡客、傳課掺涛、友加庭敦、利為匯、辛普科技等 20 多家高科技公司薪缆。

近日秧廉，劉韌的 6 本代表作『知識英雄 2.0』、『知識英雄』拣帽、『中國.com』疼电、『企業(yè)方法』、『中關村問題』减拭、『網(wǎng)絡媒體教程』已新修訂并在亞馬遜 Kindle 上發(fā)行（在亞馬遜搜索相應書名蔽豺，即可下載閱讀），再次翻開了人們對中國互聯(lián)網(wǎng)歷史的記憶峡谊。

劉韌對中國 IT 互聯(lián)網(wǎng)的影響有多大茫虽？他可謂是中國留意創(chuàng)業(yè)者內心的第一人刊苍，他曾采訪過整整一代 IT 和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家既们，『知識英雄』就是在這樣的背景下誕生的。作為一部極具影響力的作品正什，『知識英雄』集合了當時劉韌與 50 位中國式企業(yè)英雄榜樣人物的真實采訪語錄啥纸，他們是對中關村有著重要影響的 50 位企業(yè)家，如柳傳志婴氮、雷軍斯棒、譚浩強、王選主经、楊元慶荣暮、王志東等人，也包括如今在深圳灣擔任創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)導師罩驻、在硬件創(chuàng)業(yè)圈中被譽為「創(chuàng)客軍師」的程天縱穗酥。

回顧 19 年前，互聯(lián)網(wǎng)人筆下的「創(chuàng)客軍師」

劉韌采訪程天縱是在 1997 年惠遏，當時程天縱在中國惠普擔任總裁砾跃。時隔 19 年，我們一起回顧一下节吮，互聯(lián)網(wǎng)人筆下的「創(chuàng)客軍師」抽高，在那個年代，是什么樣子的透绩。

以下是『知識英雄』中劉韌對程天縱采訪的部分內容翘骂。從中我們能看到他對企業(yè)壁熄、管理以及人才培養(yǎng)的觀點。

一碳竟、重視人才的引進请毛。在臺灣，外企派員工出國培訓的費用可以抵稅瞭亮；在新加坡方仿，政府出一半的培訓費用；在國內统翩，現(xiàn)在好像還是更加傾心于流水線和技術的引進仙蚜，而忽視了人才和管理經驗的引進。但是「技術在人的頭腦中厂汗，技術是跟著人才走的委粉。有了人就有了活的技術。國內有技術娶桦、有經驗的人多了贾节，才會真正有利于國內產業(yè)的建設」；

關于人才的流動衷畦，程天縱的理論是：「我們公司培訓的很多人都『流到』其他公司去了栗涂，我認為這是正常的。我聽說祈争，國內有的學校畢業(yè)生不服從分配就要交錢斤程，或者有的企業(yè)人走就要罰錢，我們公司就從來不定什么罰款菩混，也不定任何合同要求員工服務多少年忿墅。我們的員工出國回來，如果他要走沮峡，就讓他走疚脐，因為留住人，留不住心邢疙，硬性規(guī)定沒有意義」棍弄；

二、進一步加強配套能力秘症。外資投資建廠選址的條件有四個：靠近原材料照卦、靠近市場、靠近技術乡摹、靠近低成本役耕。加強配套能力不但有助外資投資建廠，還有利于產品的本地化聪廉；

三瞬痘、程天縱對信息有一個「似電」的比喻故慈。「在發(fā)明電的時候框全，僅有電燈等少數(shù)幾個應用察绷，并沒有想到會有今天的電視、洗衣機津辩、微波爐等花樣繁多的家用電器〔鸷常現(xiàn)在對信息的應用主要是 PC〈兀」因此闸度，程天縱認為，中國不應該在 CPU蚜印、操作系統(tǒng)方面和國外廠商較勁莺禁，而應該致力于發(fā)展新的「信息家電產品」；

四窄赋、程天縱認為哟冬，信息不像有形產品越用越少，信息是越用越多忆绰，所以要保證信息的暢通浩峡、及時和普及，而不能像現(xiàn)在這樣管制得太死较木。

中關村红符，以及我們信仰的互聯(lián)網(wǎng)

劉韌在『知識英雄』一書中青柄，不僅記錄了 50 位對中關村影響頗大領袖人物伐债，也全面地記錄了中國 IT 行業(yè)的發(fā)展史。中關村作為中國 IT 和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地致开，引領著全國的互聯(lián)網(wǎng)思潮峰锁。十幾年后，在原海淀圖書城基礎上改造的「中關村創(chuàng)業(yè)一條街」因此誕生双戳，成為北京虹蒋、乃至中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基地。

劉韌在復出后飒货，用『我們信仰的互聯(lián)網(wǎng)』一文作為新書序魄衅。20 多年前的劉韌，曾經在東洋和西洋的無數(shù)個街頭四處尋找過網(wǎng)吧塘辅。10 多年前晃虫，最早的那一批互聯(lián)網(wǎng)人出去介紹自己，誰都不好意思說自己是做互聯(lián)網(wǎng)的扣墩，而要說自己是做軟件的哲银。而如今扛吞，我們看到，互聯(lián)網(wǎng)思維影響著我們生活的方方面面荆责，也一并影響著傳統(tǒng)行業(yè)和第三產業(yè)的生產和生意模式滥比。與硬件產品息息相關的制造業(yè)，以及硬件產品本身做院，都在潛移默化的發(fā)生著轉變盲泛，變得更有利于長尾，更有利于創(chuàng)新键耕。

近年查乒，許多資金流入高科技投資基金里，再加上政府優(yōu)惠政策郁竟，出現(xiàn)了 B2VC玛迄、B2G 等模式。 特別是 2015 年李克強總理拜訪深圳柴火創(chuàng)客空間之后棚亩，在「大眾創(chuàng)業(yè)蓖议、萬眾創(chuàng)新」的口號下，深圳各種創(chuàng)客空間讥蟆、孵化器勒虾、加速器等如雨后春筍般出現(xiàn)∪惩基于成熟而深長的硬件產業(yè)鏈修然，深圳成為新硬件產業(yè)的孵化地。

跨界融合质况，創(chuàng)新在長尾愕宋，創(chuàng)業(yè)改變世界

曾叱咤互聯(lián)網(wǎng)多年的劉韌轉戰(zhàn)到新戰(zhàn)場，開啟了他的第二人生：從一名媒體人轉型投入到體育行業(yè)结榄。 2016 年 1 月中贝，劉韌正式就任智美體育集團品牌及新媒體運營副總裁。智美是國內上市的體育產業(yè)公司臼朗，以賽事運營邻寿、體育傳媒、體育服務三大業(yè)務體系為基礎视哑。除了統(tǒng)籌體育賽事绣否，智美體育還自主研發(fā)運動芯片、智能健身等設備挡毅，建立人+場景+設備的產業(yè)生態(tài)圈蒜撮，進行產業(yè)大布局。

曾任擔任中國惠普總裁慷嗜、德州儀器亞洲區(qū)總裁淀弹、富士康集團副總裁丹壕，做了 35 年的職業(yè)經理人的程天縱，從富士康退休之后薇溃，開啟了新的人生旅程：在 2014 年 8 月菌赖，他與創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)第一社區(qū)深圳灣共同發(fā)起成立 Terry & Friends 創(chuàng)客社群（點擊這里加入創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)微信群），幫助新智能硬件創(chuàng)客搭建技術沐序、知識交流和資源對接的互聯(lián)網(wǎng)平臺琉用。從那以后，在程天縱的日程安排里策幼，幾乎都是「一對一團隊輔導」課程邑时，Terry & Friends 創(chuàng)客社群的規(guī)模日漸壯大。至今特姐，程天縱已累計義務輔導了四百多個創(chuàng)業(yè)團隊晶丘，社群集結了上萬名新智能硬件創(chuàng)業(yè)者，社群里的小伙伴們都尊敬地稱他為「 Terry 老師」唐含。

劉韌與程天縱，一個是中國互聯(lián)網(wǎng)第一媒體人捷枯，一個是大型企業(yè)的職業(yè)經理人滚秩，如今他們都將自己置身于互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中。我們不可否認淮捆，互聯(lián)網(wǎng)帶給世界巨大的影響郁油，創(chuàng)新永不停息，也不斷地改變著世界攀痊。

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