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2016-01-28

在手機(jī)配件事業(yè)巔峰轉(zhuǎn)型做音頻灶搜,GGMM 童建超三年前就有了布局

配件做得再牛逼也就只是一個(gè)配件祟蚀,它生命周期太短。

早在 3 年前前酿,高端手機(jī)配件行業(yè)還處于巔峰期的時(shí)候,在這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地的古古美美(GGMM)品牌創(chuàng)建者童建超已經(jīng)看到了市場的天花板鹏溯“瘴「手機(jī)配件的門檻很低,新對手隨時(shí)都有可能闖入丙挽。我需要打造一個(gè)嶄新的的品牌形象肺孵,但不能把產(chǎn)品定位在手機(jī)配件上——配件做得再牛逼也就只是一個(gè)配件,它生命周期太短颜阐∑骄剑」

于是,曾經(jīng)在手機(jī)配件這個(gè)領(lǐng)域做到市場占有率前三的童建超凳怨,放棄了當(dāng)時(shí)還很賺錢的手機(jī)配件瑰艘,投身到音頻行業(yè)。童建超承認(rèn)肤舞,音頻行業(yè)的錢其實(shí)難賺得多紫新,用他的話講,這次轉(zhuǎn)變「需要的不僅僅是勇氣」李剖。

「許多中國品牌的產(chǎn)品都走出國門了芒率,為什么其中沒有音頻品牌?」童建超在行業(yè)摸索過程中一度心生疑惑篙顺,慢慢地偶芍,他跟團(tuán)隊(duì)總結(jié)出了自己的答案:一方面在設(shè)計(jì)上,國內(nèi)音頻品牌總是給消費(fèi)者一種「山寨風(fēng)」的感覺慰安;另一方面腋寨,國有音頻品牌產(chǎn)品的品質(zhì)還不過關(guān);再者化焕,許多國有品牌走不出去萄窜,也跟品牌認(rèn)知有關(guān),因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)原因,國外總是對中國品牌抱著一種不信任的態(tài)度查刻;最后键兜,國內(nèi)音頻廠家沒有做到很好的品牌建設(shè),這是一個(gè)漫長的過程穗泵,多數(shù)中國品牌沒有堅(jiān)持下來普气。

前三點(diǎn)對于童建超來說,都能一一攻克:

工業(yè)設(shè)計(jì)出身的童建超有著豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)佃延,GGMM 旗下的耳機(jī)和音響產(chǎn)品設(shè)計(jì)都由他親自操刀现诀。「設(shè)計(jì)過程就跟設(shè)計(jì)衣服一樣履肃,上衣要與褲子或裙子搭配好仔沿,整體要體現(xiàn)一致的風(fēng)格〕咂澹」GGMM 的耳機(jī)上使用了切面封锉、線條、咬花等多種工藝膘螟,并在耳機(jī)各個(gè)部件如腔體成福、分線器、麥克風(fēng)荆残,插拔頭等使用金屬材質(zhì)奴艾,形成一致的、獨(dú)到脊阴、以大眾審美為導(dǎo)向的品牌設(shè)計(jì)風(fēng)格握侧。

GGMM M3 WiFi 音響:曾獲德國紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)

品質(zhì)方面,他們對自己秉承著嚴(yán)格挑剔的態(tài)度嘿期,各部件交給獨(dú)立的供應(yīng)商制作,自己把關(guān)設(shè)計(jì)和調(diào)音埋合,對元器件做指導(dǎo)备徐,挑選為世界頂級(jí)音頻品牌做代工的廠商進(jìn)行生產(chǎn).....其中的每個(gè)環(huán)節(jié)都決定著音質(zhì)的好壞。

至于國外市場的品牌認(rèn)知問題甚颂,童建超選擇在外國當(dāng)?shù)爻闪⒐久刍刚埉?dāng)?shù)厝俗鍪袌觯謩e在 3 年前和 2 年前于美國振诬、德國成立了自己公司蹭睡,從國外著手開拓市場。

GGMM E3 半依托手機(jī)式(云端)音響

最后赶么,是關(guān)于品牌建設(shè)肩豁。與童建超之前所從事的手機(jī)配件行業(yè)不同,音頻是一個(gè)需要沉淀的行業(yè),并不能賺快錢清钥。他的團(tuán)隊(duì)一開始就對自己的產(chǎn)品有著清楚的定位:這是一個(gè)需要走出國際并且有影響力的品牌琼锋,他們的產(chǎn)品有著特定的元素,以及一貫的品牌風(fēng)格祟昭。同時(shí)缕坎,也有著「廣」而「長」的產(chǎn)品布局。

童建超的邏輯和布局十分清晰:剛開始努力把品質(zhì)做好篡悟,爭取得到大眾認(rèn)可谜叹,在這個(gè)基礎(chǔ)上完善產(chǎn)品線,根據(jù)目標(biāo)市場人群的特點(diǎn)做爆款搬葬,每個(gè)階段出的新產(chǎn)品都是一個(gè)延續(xù)和提升叉谜。從 GGMM M3、M4 依托手機(jī)的 WiFi 音響到 GGMM E3 半依托手機(jī)(云端)的無線智能音響踩萎,再下一步停局,他將打造一款完全脫離手機(jī)而只依靠音源的智能音響——在未來,音源版權(quán)授權(quán)才是重要的贏利點(diǎn)所在香府。這樣一個(gè)長線布局董栽,每步都是一次跨越。

「除了工作幾乎沒有其他愛好」的童建超三年前就被投資人盯上了企孩,但一直沒有接受投資锭碳。

「跟國際大牌比,我們贏在性價(jià)比勿璃,而跟國產(chǎn)品牌比擒抛,我們勝在設(shè)計(jì)〔挂桑」童建超說歧沪,他們會(huì)帶著打造自有品牌并將品牌推出國門的夢想,按照自己的步伐「傻傻地往前走」莲组,做好品牌建設(shè)诊胞、布局產(chǎn)品產(chǎn)線,持續(xù)盈利锹杈。

「我們會(huì)一直追求理想撵孤,順便賺點(diǎn)錢〗咄」童建超打趣地說道邪码。

主筆:林億

選題策劃:炫姐姐

責(zé)任編輯:陳凱文

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