還記得周年會上箕别，86 年生铜幽，連續(xù)創(chuàng)業(yè) 8 年滞谢，卻稱自己為「18」歲創(chuàng)業(yè)者的周康嗎？剛剛走上演講席的他上來就把前面所有的嘉賓黑了一下：

很多叔叔們剛剛分享完這么多經(jīng)歷和感悟除抛，我作為一個年輕的創(chuàng)業(yè)者爹凹，不應(yīng)該像叔叔們一樣分享這么多經(jīng)驗(yàn)，而是應(yīng)該把這個 PPT 做好镶殷，我覺得這個很重要禾酱。

這位干過海外勞務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)绘趋，創(chuàng)投孵化颤陶，甚至是娛樂公司都有創(chuàng)辦過的，能折騰陷遮，愛折騰的「18」歲 CEO 周康滓走，分享這一年的成果以及第一家企業(yè)級智能硬件公司是如何找人招人的！

這位被稱為「18 歲的創(chuàng)業(yè) CEO」也就是前段時間「創(chuàng)業(yè)的代價帽馋，你知道嗎搅方？如鵝掌般美味？」的作者周康绽族。說起周康姨涡，很多人的印象里就是鵝掌…不對，是他們軟硬結(jié)合的掃描儀（周康曾以公司樓下一道名菜成功「賄賂」吧慢，打入智能硬件圈兒）涛漂。這款掃描儀已然是這位從大三就開始創(chuàng)業(yè)的老兵最得意的產(chǎn)品，在近 8 年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中检诗，周康坦言最大的問題在于創(chuàng)業(yè)公司招人匈仗，（朋友圈兒推薦即送 iPhone6 就是例證）周年會上，周康為我們「深情演繹」了創(chuàng)業(yè)公司的招人策略逢慌。

創(chuàng)業(yè)公司如何招人悠轩？

創(chuàng)業(yè)公司如何招人這個問題不好回答，我們可以先從成者科技的人員構(gòu)成上一窺究竟：這些年攻泼，周康作為 CEO火架，最大的精力是放在招人上，成者從最初的 2 人到現(xiàn)在的 27 人坠韩，團(tuán)隊不斷在擴(kuò)張距潘，銷售每月穩(wěn)定增長 30%炼列，也收獲了風(fēng)投的青睞只搁。創(chuàng)業(yè)公司如何尋找招人？來看看周康的策略吧俭尖！

周康坦言氢惋，這一年最難忘洞翩，最艱難的挑戰(zhàn)是招人與渠道。

自己當(dāng)獵頭焰望，尋找身邊朋友骚亿。從創(chuàng)始人周圍的人如同學(xué)，朋友熊赖，和接觸過的公司員工開始下手来屠。（據(jù)說成者科技的兩位創(chuàng)始人就是在朋友組織的爬山活動中結(jié)識的，兩個人將公司做大震鹉，苦苦撐到拿投資俱笛。）

找這個行業(yè)的牛人、找這個行業(yè)有資源的朋友來聊传趾，認(rèn)識一個抓一個迎膜。在你的潛在客戶中，你更容易找到共同夢想的人浆兰。

創(chuàng)業(yè)公司找什么樣的人磕仅？

創(chuàng)業(yè)公司時間成本非常可貴簸呈，所以一定要找這些人過來就能獨(dú)當(dāng)一面榕订，選擇 Team Leader 能幫助創(chuàng)業(yè)公司快速成長，減少時間浪費(fèi)蜕便。另外對于 B 端企業(yè)哈有另外一些好處比如 B 端用戶布局并不像 C 端的產(chǎn)品卸亮，B 端用戶還需要更多線下的渠道來支撐，整個縱深會比 C 端產(chǎn)品更復(fù)雜玩裙，選擇 Team Leader兼贸，一些傳統(tǒng)銷售經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的人會幫助企業(yè)快速成長。

要雇傭優(yōu)秀的人才吃溅，優(yōu)秀的人才能相互吸引溶诞。除了本身有足夠優(yōu)秀的團(tuán)隊外，還需要有足夠的希望决侈。為什么這個工作比其他機(jī)會更重要螺垢？除了金錢，成長也是許多人看重的赖歌。

找能解決當(dāng)下問題的人枉圃。他的到來能解決什么問題？周康團(tuán)隊舉例說：即使簽下幾個省已經(jīng)代理庐冯，但是想快速推進(jìn)其他省份的代理其實(shí)沒那么容易孽亲。但是招到一位從傳統(tǒng)行業(yè)過來的銷售副總，她的到來給了團(tuán)隊快速擴(kuò)展代理商的機(jī)會展父。

祝福成者返劲！

每一個職業(yè)生涯的完滿玲昧，都是屬于自己的一次創(chuàng)業(yè)歷程。找到合適的人篮绿，解決當(dāng)下問題孵延，利用身邊人脈，（去他們經(jīng)常出沒的地方尋找相同「氣場」的人亲配，比如「深圳灣」３居Α）尋找靠譜的合伙人，相信小伙伴們都能做到吼虎，也衷心祝愿成者科技菩收，月銷 5000 萬，三年 IPO 鲸睛！